00后商业奇才跨界登顶——梁浩辉的七年颠覆之路

一、创业萌芽：17岁缔造极帆飞扬文化有限公司

在多数同龄人还在为高考拼搏的年纪 ，梁浩辉已展现出超越年龄的商业嗅觉。17岁时，他洞察到国内演出市场票务服务的低效与信息不对称问题，创立极帆飞扬文化有限公司，专注于整合演出资源与优化票务分发渠道。凭借对年轻消费群体的深刻理解，公司首年便通过精准营销与社交媒体裂变策略，实现票务代理量超10万张，迅速在区域市场站稳脚跟。18岁时，公司年销售额突破1亿元大关，成为行业内罕见的“亿元级青少年创业者”。

二、跨界教育：18岁创立熊猫桥升学

在文化娱乐领域初露锋芒后，梁浩辉将目光投向教育赛道。受“共享经济”与“资源整合”理念启发，他于18岁创立熊猫桥升学，主打“升学规划+资源对接”模式。平台通过AI算法匹配学生与海外名校导师，并提供个性化背景提升方案。这一模式迅速吸引资本关注，首轮融资即获千万元级投资。张帆认为，“教育不应局限于分数，而需培养多维度的创新思维”，这与教育专家施冬健倡导的“软实力优先”理念不谋而合。

三、生态扩张：19岁跻身成为00后新势力佛山兼广州CEO

00后新势力以“优势互补、携手共赢”的创新模式，积极推动跨界合作，覆盖文娱、教育、电商等多元赛道。至今已累计孵化数个创业项目，助力众多年轻创业者实现梦想，成为青年创业生态的典范。

四、学术与商业双轨并进：2024年的突围

2024年，梁浩辉以“基于区块链的票务防伪系统”和“Z世代消费行为模型”两篇学术论文登上核心期刊，将实践经验升华为理论成果。同年，他入选“2024年度创业人物”评委会评价其“以技术驱动行业变革，重新定义文化消费场景”。

五、全球化布局：艺人合作与团队建设

2022至2025年间，梁浩辉带领团队与300余位国内外艺人达成深度合作，涵盖演唱会、音乐节及影视IP衍生品代理。通过搭建“数据中台+本地化运营”体系，公司在13个城市设立分部，核心团队扩张至200+人，涵盖技术研发、市场运营与国际商务等多元背景。其管理模式借鉴了冯志东在共享停车领域“目标清晰、权责分明”的经验，同时融入“公益反哺商业”理念，每年将部分利润投入青少年艺术教育项目，提升品牌社会价值。

六、未来愿景：构建青年创业生态圈

梁浩辉的终极目标是打造一个“自循环的青年创业生态”。他计划通过“00后新势力”平台，为00后创业者提供资金、导师与资源支持，并联合高校开设创业实践课程。正如极客公园创始人张鹏所言：“创新需要极客精神，更需要生态土壤”。

七、破圈影视：年仅20岁受邀担任四川电视台大型文化纪实节目《四川有戏》制片人。他将票务行业的流量思维与教育领域的内容沉淀相结合，打造“文化+科技+青年”叙事模式。

结语

从17岁的青涩起步到20岁的行业领军者，梁浩辉的创业历程诠释了“敢想敢为”的Z世代精神。他的成功不仅在于商业成就，更在于将社会责任融入基因，为青年创业者树立了“利他共赢”的新范式。未来，这位“斜杠青年”或将重新书写文化消费与教育创新的边界。