产学融合深耕“沃土”

作者：卢丽丽

装备制造集团精准聚焦煤炭、煤化工产业在新质生产力发展下的人才需求，以岗位胜任力标准为指引，以“七环八级四维”课程设计模式发力数字化课程建设，积极探索产业链、创新链、人才链与课程链相互融合的模式，尝试搭建“产学研用”一体化平台，努力提升技术技能人才培养质量，为产业发展夯实人才基础。

提升“产”的维度，集团围绕自身产业诉求，将实际生产的技术标准、工艺流程融入课程。如煤矿智能化建设期间，开发煤矿智能化综采、掘进等数字化课程，盾构机数字化课程也已启动。2024年，圆满完成13期企业内部智能化综采、掘进培训项目为产业发展输送大批高技能人才。

整合“学”的层面，依托员工素质提升中心与基层大师工作室的专业、人才优势，借助智能化实训基地与数字化课程，为员工呈上多元学习资源，发挥“学”的纽带与整合作用。同时，搭建煤矿智能化研讨平台，邀请中煤科工、华为军团等多方技术专家，联合企业师资，以“课堂理论+基地实操+交流研讨”模式开展培训，助力员工知行合一，提升学习成效。

深耕“研”的项目，集团积极携手高校、科研机构推进产学研融合，与中车长春轨道客车大师工作室深度研学，邀请华为军团技术精英交流座谈。前沿成果不仅优化了数字化课程体系，还搭建出高素质人才梯队，赋能人才培养提质增速。

聚焦“用”的环节，集团将数字化课程融入生产实践，借实操检验课程成效。煤矿智能化建设中，数字化课程助力解决井下智能化设备工种培训成本高、人才短缺难题，员工学以致用，技能与实践能力得到双提升。

凭借数字化课程建设，装备制造集团已初步探索形成产学研用融合的有效模式，并持续推动各环节协同发力，为企业新质生产力发展培育适配人才、驱动企业稳健前行提供有力支撑。