农发行赤峰市分行选树标杆持续发挥引领提升效能

为深入贯彻落实上级行关于信贷业务存续期管理标杆行创建工作的部署要求，农发行赤峰市分行紧紧围绕实现业务高质量发展和强化信贷基础管理的目标，精心组织、周密部署，扎实推进标杆行创建工作，取得了显著成效。

强化组织领导，明确责任分工。《内蒙古自治区分行开展信贷业务存续期管理标杆行创建工作实施方案(试行)》印发以来，农发行赤峰市分行高度重视，迅速部署，二级行紧抓落实。成立了以行长为组长、前后台分管行长为副组长、各业务部室及支行主要负责人为成员的创建工作专班，全面统筹推进创建工作。明确了各部门的职责分工和工作要求，确保创建工作有序开展。

创新工作机制，提升管理效能。为确保创建工作取得实效，农发行赤峰市分行创新工作机制，由信贷前中后台科长和业务骨干组成联合工作组，按季度对各支行创建工作进行督导和评估。通过定期检查、现场指导等方式，及时发现和解决创建过程中存在的问题，确保日常工作能够及时纠偏改错，持续夯实管理基础。

注重实效，推动业务高质量发展。农发行赤峰市分行在创建工作中，始终坚持问题导向和目标导向，紧密结合地区行情实际，采取了一系列切实可行的措施。以推动高质量发展为核心，以防控信贷风险为重点，通过强化信贷基础管理、优化业务流程、提升风险防控能力，在信贷业务存续期管理方面取得了显著成效，为业务高质量发展奠定了坚实基础。

选树标杆，持续发挥引领提升效能。在创建过程中，农发行赤峰市分行注重总结经验，行领导经过多次调研，综合考量各支行管理情况，确定所辖敖汉旗支行作为赤峰市分行信贷业务存续期管理标杆行创建工作的样板示范行，以敖汉旗支行为模板探索打造样板示范行优秀做法，结合实际经营状况，同时选树敖汉旗支行、克什克腾旗支行为辖内标杆行。

农发行赤峰市分行将以此次标杆行创建工作为契机，进一步巩固成果，持续提升信贷业务管理水平，为实现业务高质量发展和助力地方经济发展做出更大贡献。(李艳)