农发行内蒙古乌海市分行召开职工大会传达自治区分行党的建设和业务经营分析工作会议精神

近期，农发行乌海市分行召开全行职工大会，传达自治区分行党的建设和业务经营分析工作会议精神。结合乌海实际，就抓好区分行“12366”年度工作思路的落实进行了安排。会议号召全行员工正视面对业务经营中的难点和痛点问题，要统一思想、凝聚合力，坚定信心、接续奋进，拿出只要有百分之一的机会就要付出百分百努力的精神和态度，努力推动发展再上台阶。

多措并举，守正业务发展方向。坚守农业政策性金融职能定位，坚守主责主业和履职边界，聚力服务国家战略和“三农”发展，紧盯年内实现贷款正增长的目标，结合乌海市实际，围绕乌海市转型发展规划和提升客户服务。聚焦主业，全力服务国家粮食安全，更好发挥粮食资金供应主渠道作用，确保乌海市地方储备粮油稳健运行。聚焦三农，全力服务农业现代化建设，要加大农业科技重点领域支持力度，实现我行科技类贷款零的突破；要通过劳务、交易等产业帮扶和定点帮扶方式做好精准帮扶工作，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。聚焦基建，全力服务城乡融合发展，支持农业农村基础设施建设，营销强农惠农高速公路项目；围绕乌海重大水利工程，积极营销储备乌海市水利建设和水资源节约集约利用项目；以县域基础设施建设为重点，积极介入支持长输管网项目。聚焦绿色，全力服务农村生态文明建设，大力推动黄河流域生态保护，以固废处置为创新发力点，拓展营销矿山治理项目。聚焦普惠，全力服务民营小微企业发展，积极营销拓展小微企业，力争完成年度工作任务。

全员发力，实现存款稳存增存。以固存量、谋增量为年度支农资金筹集工作的目。树立全员抓存款营销的意识，信息资源常态沟通，优化服务、强化存款营销的激励机制。做好贷款一体化营销，深度对接贷款客户存款资源和支付链条，抓实项目还款资金回笼闭环管理，深挖以贷引存潜力。持续拓宽非贷客户资源，用足用好我行的利率优惠政策，将财政事业类资金作为存款组织新的增长点，增强服务意识、能力和手段，努力争取更多的非贷客户，扩宽支农资金筹集来源。做好同业客户的维护工作，稳定同业业务。加大绩效考核兑现力度，把考核落到实处，引导、激发全员营销意识。

多方协作，实现风险化解目标。树立“现金清收为先”理念，实现不良贷款双降清零。持续抓好现金清收工作，认真落实区分行党委的化解措施和要求，倒排工期，力争上半年实现不良本金清“零”，年内完成欠息清收处置。加强核销后的清收管理，做好隐性债务化解工作，严控新增风险。落实好到期贷款“321”上下级行联动催收机制，将贷款到期催收工作落实到人，分配到岗，切实做好存量贷款收贷收息工作，保持住无贷款形态下迁的良好态势。

夯本固基，提升科学管理水平。强化风险合规意识，把握关键核心合规点，深化“靶点”整固和系统刚控，增强内部控制有效性。加强信贷基础管理，落实好三部门联席工作机制，持续加大信贷业务存续期管理力度；加强财会运营管理，严格执行财经纪律，落实运营集约化要求，强化运营应急处突能力，确保业务连续性；强化案防管理，推进案防管理网格化，紧盯信贷、财会、人力等重点领域和关键环节，定期全面排查；做好安全生产管理，强化底线思维，压实工作责任，为全行安全运营提供坚强保障；牢固树立“预防为主”的管理理念，加强舆情和声誉风险管理。

保持定力，深入推进党的建设。持续加强政治理论学习，不折不扣落实改革发展任务，将之切实转化为推动市分行改革发展的强大动力。常态长效抓好中央巡视整改，以更加有力的措施和务实的作风，深入推进持续整改工作，严防已整改问题反弹复发。强化廉政建设，落实党纪学习教育常态化要求，认真开展以案促改、常态化警示教育工作，持续强化干部自律意识，把纪律要求贯穿经营管理全过程。加强队伍建设，强化干部监督管理，把稳全行意识形态工作，积极支持、指导基层支部开展“两基”建设，巩固拓展党支部标准化规范化建设成果，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，提升“四不”问题专项整治成效。