国网山东蓬莱公司：党建引领 严抓物资出入库管理

国网山东蓬莱公司利用党员责任区、示范岗、彩虹服务队、支部书记在现场等活动载体,严抓物资出入库管理,以“六项规范”为抓手,严格把好物资入库验收、单据审核、出库发放等多道关口,以高质量党建引领仓储管理高质量发展,切实加强物资仓储管理工作,全面服务好电网工程建设。

一是规范实物代保管和借用物资业务操作,杜绝发生实物未领用系统已出库现象发生。二是规范退库结余物资管理,对供应商或施工单位代为保管的结余物资,限期退库,办理退库坚定手续。三是规范供应计划变更管理,严格图纸交付、关键组部件备料、生产制造、出厂试验、大件运输、现场交接等关键环节管控。四是规范到货验收单签署,实际到货物资与合同约定货物、单据签署信息保持一致,严禁发生“货未到、单先签”,提前办理系统入库现象。五是规范需求计划,除零星的办公用品类物资外,电商采购的其他类物资由物资部门统一汇总需求计划,统一下单采购,统一办理收货、入库、领用手续。六是规范物资入库、出库检查检验,入库验收做好“四验”。即在到货验收时验型号、验规格、验质量、验数量,在验收开箱、起吊或搬运时按章操作,对包装标志、报告说明等配套情况做全面检查,在规定期限内完成验收入库;出库发放坚持“三检查”、“三核对”、“三不发”,确保出库物资数量准确、质量合格,做到物资零缺陷入网;规范出入库操作,严格库存物资领用单据审核,出入库单据关键要素齐全、签字盖章、签署日期规范,账卡物必须一致。

蓬莱公司通过发挥“我是党员让我来”的引领带动作用,党员带头滚动式跟进,以“六项规范”严抓物资出入库管理,提升了仓储业务能力, 提高了物资仓储管理水平,为公司电网工程建设提供安全坚实物资保障。