融媒体时代国有企业新闻宣传工作的思考实践

作者：王小曼 河南能源集团永煤公司新桥煤矿

1、国有企业新闻宣传工作现状

1.1、管理机制不健全

融媒体时代，国有企业新闻宣传工作需要制定完善的管理体系，然而，当前部分国有企业的管理机制并不健全。主要体现在：第一，缺少专业的新媒体整合组织架构。当前，国有企业的新闻传播工作不仅仅是写稿、发新闻这么简单，而是需要涵盖传统媒体及新媒体运营、内部传播和外部传播、舆情应对与内容策划、媒介关系维护和渠道整合等工作内容，但很多国有企业职能划分、生产流程不够明晰，没有配备足够的人员组织机构以配合全媒介资源的生产。第二，缺乏科学、合理的考评机制。部分国企并未建构起衡量新媒体传播能力与传播效果的评价指标体系，有的企业缺乏激励机制或无法落实奖励，有的企业不关注作品质量及内在价值，单纯以流量、点击量为评判标准，这种不合理、不完善的奖惩体系会极大地降低工作人员的创造性和积极性。

1.1、落后的宣传方式无法满足时代发展要求

当前，社会的进步与发展在一定程度上促进了信息化程度的加深，人们更倾向于利用碎片时间完成信息的获取。另外，在移动终端设备应用范围不断拓展、浏览方式逐步更新的环境中，社会大众也更加倾向于通过智能终端来获取各类资讯。从国有企业的角度看，以往的常规新闻宣传存在时间长、形式固化等不足，无法满足现实需求。

2、融媒体时代国有企业新闻宣传工作优化

2.1、定位与定制：针对目标受众的特点和需求进行宣传策略定位

融媒体时代，企业新闻宣传的成功与否很大程度上取决于宣传策略的定位与定制。企业需要深入了解目标受众的特点、需求和偏好，以便精准地定位宣传策略。通过市场调研、用户画像等手段，企业可以了解受众的年龄、性别、地域、兴趣爱好等信息，从而针对性地制定宣传策略。定位与定制的宣传策略可以通过以下几个方面实现：企业可以选择合适的媒体渠道，如微信公众号、视频平台等，以满足不同受众的媒体偏好。

2.2、构建企业新闻宣传新平台

进入融媒体时代，国有企业新闻宣传平台不断朝着网络化、多元化的方向发展，企业要想真正发挥新闻宣传的效力，具体可从以下两个方面发力：一方面，整合新闻资源，打造自有融媒体平台。从国内各大国有企业发展的情况来看，很多大型企业运营的时间已经长达数十年甚至更久，本身拥有丰富的新闻资源，在开展新闻宣传工作时，可以借助融媒体的优势，在整合已有新闻资源的基础上，建立国有企业专属的融媒体平台，发布与国有企业相关的信息，与用户群体进行互动，从而达到通过新闻宣传助力企业发展的目的。另一方面，与其他机构合作，建立共享平台。部分国有企业虽然有新闻宣传的需求，但因其影响力不足，导致新闻宣传效果不佳。在这样的情形之下，国有企业可以选择与其他机构合作，比如行业中的标杆企业，或者当地的龙头企业，共同构建融媒体信息宣传平台，参与建设者可根据自身需求，通过平台上传各种新闻信息，吸引用户观看浏览，从而逐步提高自身知名度，增强国有企业的竞争力。

2.3、创新新闻写作编排

为减少国有企业新闻宣传中的同质化、同源化等问题，切实做到深化改革，就必须从创新新闻写作、新闻编排方面入手，深化改革国有企业会议和相关活动的报道宣传，突出新闻的可读性，避免程式化问题的存在，牢牢抓住新闻点。在新闻创作过程中，尽量做到求真务实，谈具体问题，融群众声音，并在此基础上增添文采，使得新闻作品更具说服力。特别是对于理论宣传作品，应切实分析职工需求，在语法上讲究生动活泼，保证话题的时效性、创新性和话题深度。在新闻编排方面，应当通过开设新闻专题、专栏等，合理运用文字、图片、视频、音频，做到图文并茂，确保宣传内容主题突出，给人以强烈的感官冲击。

2.4、提升融媒体内容质量

深度报道是提高融媒体内容质量的法宝。深度报道指的是对某一事件或话题进行全面深入的报道，通过多角度、多层次分析，为读者提供更加全面深入的信息。同时进行数据分析，为读者提供更加客观、准确的信息。此外，数据分析也可以帮助融媒体发现有价值的信息，为后续报道提供参考。增强专业性，专业性是提高融媒体内容质量的重要因素。融媒体要不断提高自身的专业水平，为读者提供专业的信息。

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