做好企业政工工作促进企业稳定发展

河南平禹煤电有限责任公司科员  吕耀旭

引言

面对如此激烈的市场竞争环境，国内企业的管理制度与经营的方法需要不断的完善与创新，从而适应社会快速的发展变革。如果不能够根据实际形势的发展做出及时的调整就会导致企业被市场所淘汰。在此次的变革中，企业政工工作对于企业的管理会起到很大的影响作用，因此需要企业注重政工工作的实施，实现与企业管理之间的和谐发展。

1政工工作与企业管理概述

在新时期、新背景下，企业政工工作是指在企业内部党支部领导和党员的带领下，对员工开展思想政治教育工作和组织工作。思想政治教育工作主要包括学习最新的政策和指示，并开展多种方式的宣传和教育工作；组织工作主要是企业内部党支部的建设、党员会议的组织和群众工作等内容。企业管理是相关职能部门员工按照企业相关规定和工作流程，对企业内各个部门的人、财、物进行科学合理的分配、控制，使企业内部各部门的工作最大限度相互协调，确保企业达成既定的生产目标，促进企业的健康发展。其中的法制建设是建立与企业发展方向相关联的配套法律风险防控制度。以法制第一责任人的角度将法律精神融入政工工作中，强化政工负责人的法制意识，用法制精神融入政工决策，融入管理、融入企业文化，用制度建设维持企业稳定，用政工工作引领企业发展。

2企业政工工作与企业管理之间的关系

在现代企业管理工作中，一般会划分为硬件管理与软件管理，硬件管理就是依据企业的规章制度来实施管理，有着一定的强制性;而软件管理就是企业的政工工作，主要是通过对企业员工的思想政治教育，来提高他们的素质能力、责任心以及积极性，使其可以自觉主动遵守企业的规章制度。所以在某种程度上来讲，软件管理的效果对企业管理有着至关重要的影响，对企业内部各项规章制度的落实、良好工作氛围的营造以及自身文化建设有着不可忽视的作用，企业在日常工作中应该对此给予足够的重视。

3、企业开展政工工作的重要作用

3.1企业开展政工工作能够提高企业核心竞争力

全面企业管理就是按照企业制定的发展目标，层层分解下达企业内各个相关职能部门，以经营目标来建立一套完整的数据预算，自始至终地将企业内各个职能部门发展目标和企业总发展战略联系起来，对经营的全过程进行控制和管理，并对业绩进行定期的考核。而企业内部政工工作人员由于经常宣传和学习国家政策，具有较强的政策敏感性，在分析企业发展方向和其他棘手的问题时，能够站在国家发展层面上对这些问题展开精确分析和解决，并且结合国家方针政策来对企业管理层进行整改，通过对政策实施情况的汇总能对企业的相关员工的工作进行客观衡量，不但有利于企业的战略目标的实现，还有利于提高企业核心竞争力，确保公司稳健发展。

3.2提升企业文化内涵

思想政治理论课中讲述了许多如井冈山精神、长征精神、延安精神等，这些精神是红色文化的精髓，是激励了一代又一代共产党人不断开拓进取、矢志不渝的强大精神支撑，在新时代下，要实现中华民族的伟大复兴就要弘扬这些精神，由于现阶段国际形势复杂多变，尤其是外来文化对年轻一代的思想冲击，使得一些年轻人发生了不同程度的信仰危机，企业员工通过学习正确的世界观和方法论，用唯物主义辩证观来思考问题、解决问题，将企业文化与政工工作相结合，不但能够提升企业文化，还能增强员工的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。

结束语

在竞争激烈的市场环境下，企业在发展中困难重重，将企业政工工作与企业管理有机结合，既是两者实现共同发展的重要途径，也有利于企业自身核心竞争力的提升。对此，企业的管理者要加强对政工工作的思想认识，明确政工工作的内容以及和企业管理之间的关系，结合自身的实际情况制定合适的措施来促进两者的共同发展，从而实现企业核心竞争力的提高，保障企业的可持续发展。