党建统领创佳绩 支部创建焕新颜-望城支行深入打造“三型三好”坚强党支部

望城支行深入实施党建领航工程，以创建“三型三好”坚强党支部活动为契机，着力打造“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”新局面，在党建统领下标准趋严格、作风愈务实、姿态更昂扬。截至10月末，支行贷款余额85.24亿元，较年初增长13.42亿元；存款余额14.65亿元，较年初增长2.75亿元；FTP净利润8183.97万元，较去年同期增长3800.81万元；荣获2021年度先进单位、2021年“长江大保护”真抓实干成效突出单位、2020年度先进基层党组织等荣誉，总体向着党建与业务同发展、支部和党员共奋进的高质量征程目标迈进。

紧抓学习素养，拧紧思想“总开关”，学用结合亮履职。望城支行党支部有力提升支部抓党建和业务发展的能力，支部班子成员、职工党员学习抓在日常落到实处，从上至下奏大合唱、拧一股绳，学用结合创新驱动，促进各项任务高效落实。

完善学习机制，理论武装强思想。望城支行党支部建立起了“全体学+小组学+自学”的学习机制，以头雁带动群雁应学尽学、好学能学。在抓支部学习上，开展了“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“党史学习主题教育”等政治理论学习活动，严格开展“首议题”学习，组织全行进行党的二十大精神学习研讨。在抓青年党员学习上，营造大学习、大讨论、大交流的氛围，开展党史学习主题演讲比赛、党建知识竞赛、联合望城城发集团举办“五四”青年座谈会等活动，支部近三年发展党员3名、交流学习人员6名、向上级行输送优秀人才3名。在抓退休党员学习上，做到不放松、不停歇，向退休党员发放政治理论书籍，坚持定期电话谈心、上门慰问，做好新老党员在工作上、精神上和情感上的传承，不断提高党员同志的政治“三力”，打造一支学习能力强、管理水平高的现代化银行队伍。

（二）落实组织生活，夯实根基共聚焦。望城支行党支部严格落实“三会一课”制度，组织支部书记上党课、全员参与上级党组织的讲党课活动，充分利用有利时机深入学习政治理论新思想。本年已完成支委首议题学习4次、班子成员讲专题党课2次、政治集中学习30余次，定期召开组织生活会和民主评议党员活动，坚定从严治党、提高党员素质。在积极创新党建活动，做好主题党日活动上，支部的学习足迹遍布湖南省党史学习馆、雷锋纪念馆、毛泽东故居等红色教育场所，以向党之心拍摄“不忘初心”宣传视频，以向党之行前往韶山红色基地，观看教育影片、重温入党誓词，不断锤炼党性，增强支部的凝聚力和战斗力。

（望城支行党支部前往韶山开展主题党日活动）

坚持学用贯通，强化履职能力。在全员向学上，支部充分利用党员占比高、学历高、学习能力强的特点，开展“身边的教师”机制，做好“传帮带”，形成党员之间赶超比拼的良性竞争循环，坚持学用贯通，养成员工善于总结、举一反三的学习能力，做到政策所指就是工作所向。在全员善学上，积极动员全行员工开展政治理论和业务知识学习，进行“雷锋示范岗”评选，以优带优；青年员工全员参加上级行岗位大练兵活动，做好学习成果检测；用好智慧党建、农发E学院等线上学习平台，形成“党建+”创新氛围。在全员用学上，活用身边资源，前往高校开展“金融知识进校园”宣传、深入贫困村建立“金融知识图书角”，获得了人民银行授予的“湖南省农村金融教育示范单位”称号。

二、紧抓实干担当，精耕事业“责任田”，高效发展增业绩。望城支行党支部以实现支行发展提档升级为目标，制定详细考核方案，有功必奖、有错必罚，致力于打造一支支部尽责奋发有为、党员协同迎难而上的坚强基层党支部。

（一）强化使命担当，加大投放稳大盘。守住“三农”基本盘，服务稳经济大盘既是党中央、国务院对农发行提出的明确要求，也是农发行义不容辞的职责和使命。望城支行党支部始终坚守主责主业，以重点领域、重点项目、重点客户为依托，在经济下行时期展现责任担当，国务院召开全国稳大盘经济会议以来累放贷款13.42亿元，用中长期贷款拉动基础设施项目建设，带动投资50.43亿元，形成实物工作量。截至10月末，年度累计支持早稻收购1310吨，传承了“粮食银行”特色品牌；支行水利贷款余额46.53亿元，锻造了“水利银行”金字品牌；累放绿色信贷12.6亿元，审批发放了系统内全省首笔重大项目前期贷和“碳减排”工具贷款，擦亮了“绿色银行”优质品牌。望城支行党支部用心用情助力辖内片区乡村振兴发展，充分发挥了我行“当先导、补短板、逆周期”作用。

（我行支持的大泽湖海归人才科创园项目）

（二）做好资金筹集，稳存增存提质效。望城支行党支部认真落实省分行“春耕夏耘秋收”活动，提高认识、发挥优势、精细管理、统筹谋划，制定了“支农资金筹集考核方案”，明确奖励机制，定期召开存款分析例会，加强存款形势研判，寻找增存揽存发力点，做好“三步走”。一是牵住“牛鼻子”，支部书记排兵布阵、支部委员协同配合，访实情、抓落实、谈方案；二是派强“助攻手”，全体党员上门积极营销揽存，速谋划、逐推进、快执行；三是用好“指挥棒”，客户经理同步做好客户工作，延长资金支付链条，做到强化客群带动、存款增上来，灵活使用资源、存款引进来。截至10月末，支行日均存款余额14.82亿元，较年初增长2.73亿元；今年来累计营销专项债存款21.1亿元，占地方专项债发行总额的40%，两次在省分行做支农资金筹集先进经验分享，讲好专项债营销故事。

（三）坚持合规为先，增强内控稳根基。防范风险是金融工作的永恒主题，望城支行党支部始终坚持业务发展与合规经营、风险控制并重，在内定期召开贷后管理例会、风险例会，贷前详细分析企业经营状况，贷后严格落实检查标准；在外用好启信宝、天眼查等软件，及时监测客户信息状况、涉诉情况，排解潜在风险。针对前期已逾期的1000万元农发基金，支部不遗余力保清收，向政府领导汇报逾期基金情况5次，与相关部门座谈商讨解决方案7次，草拟风险化解方案十余稿，在支部成员的共同努力下，终于于党的二十大前夕成功收回逾期基金。截至目前支行不良贷款、不良基金零余额，以严内控、重风险的姿态不断夯实支行高质量发展根基。

三、紧抓清正廉洁，绝不触碰“红防线”，优化作风亮形象。清正廉洁是创建坚强党支部的坚强保障，望城支行党支部以树立营造干部清正、行业清廉、行风清明的良好形象为目标，积极创建清正廉洁型党支部。

（一）紧抓警示教育，筑牢思想根基。支部实行警示教育常态化机制，做到思想拧紧一根弦，下功夫于事前防范，严格做到三个“讲好”。会上讲好警示教育，利用周例会定期开展警示教育通报典型案例，剖析案发原因和危害教训，以案为鉴警钟长鸣；支部书记讲好警示教育，支部书记拍摄警示教育视频，结合身边人身边事讲案防，常打思想“免疫针”，教育引导员工心存敬畏、心有戒惧；员工讲好警示教育，员工签订《廉洁从业合规履职承诺书》，张贴于醒目位置的“拒收红包从我做起”的廉洁承诺时刻提醒不轻视、不越线，时刻增强警示教育效果。

（二）强化行为管理，开展异常排查。望城支行党支部乘严规肃纪之风，破损规坏矩之举，丰富排查手段、明确排查路径，坚持行领导带头查，以“三合一专员”为引领，通过与员工谈话谈心、收集员工征信报告、前往公安机关查询违法记录、从信贷客户着手摸排情况等手段，开展员工思想行为分析，做到排查全覆盖、检查无死角，抓小抓早抓常。

（三）突出作风建设，从严支行优保障。望城支行党支部坚定不移推进从严管党支行，持续深入推进“我为群众办实事”，开展“办事零跑动 服务零距离”活动，将“等群众上门”变“送服务上门”，将“群众要办”变为“为群众办”：支行长期与望城区格塘村保持帮扶关系，一方面做好支部与贫困村的结对帮扶工作，支持引导信贷企业对贫困村民采取“现金资助+产业帮扶”；另一方面助力销售贫困户农产品，累计帮助销售贫困户自产农产品2万余元；支行累计购买贫困地区农产品十余万元；卖粮时节上门农户家收粮送往收购点，解决卖粮难问题。多措并举为民排忧解难的同时，提升了我行作为农业政策性银行的社会形象。

星光不问赶路人，时光不质实干者。望城支行将坚持党建统领，把党的声音带到支部，把党的思想传到群众，持续聚焦“三农”领域，发挥独特的一江两岸优势，以党建带动业务，为乡村振兴事业建设赫赫之功。（周杏 张语桐）

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