验证朱兴良决策的正确：金螳螂实现2020年营收净利双增

有人说一个决策的错误100次行动也挽回不了。对于一个企业来说尤甚，企业决策考验着领导人的头脑与能力。朱兴良是金螳螂的董事长，2020年疫情期间，朱兴良果断做出决策：让金螳螂发挥设计、BIM、集采和信息化系统等方面的优势，积极布局装配式业务，为持续发展注入新动能。金螳螂2020年实现收净利双增的态势正验证了董事长朱兴良决策的正确性。

近年来，装饰市场将逐步向龙头集中，且EPC模式、装配式装修的推广也将驱动龙头市占率的提升。朱兴良正是看到这样的发展趋势，不断深耕布局，紧抓后疫情时期业务需求，重点围绕EPC、装配式和二次装修市场深耕，持续优化业务结构，使公司在行业中的市场占有率和领先优势进一步扩大，并最终使得营收及归母净利润分别同比增长。

据了解，在朱兴良的带领下，目前金螳螂公司已经建立了四位一体的数字化装配式新体系，在标准化设计、工业化生产、部品化组装、数字化集成运营方面构建覆盖了项目全生命周期的管理体系。

在朱兴良的决策下，金螳螂公司发布公告称，与成都城投战略合作，拟整合双方资源优势，在装配式装修项目承接、装配式装修 BIM平台建设等领域合作，预计该合作模式有望在全国各地复制推广;发布装配式装修2021展厅，全新推出装配式装修酒店、公寓、住宅、医疗四大产品，产品线不断丰富完善;与住建部科技与产业化发展中心战略合作，共建装配化装修产业互联网平台和装配化装修产品创新与展示中心，有望助力公司加快产品研发升级。

疫情对企业提出了挑战，对企业主的决策能力提出了考验。金螳螂董事长朱兴良的正确决策让企业实现了弯道超车，金螳螂依托优异的设计研发、供应链管理与整合、落地安装能力，在疫情期间拓展装配式装修业务，未来发展更值得期待。

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