连日来,双辽农发行围绕强化信贷队伍管理,加强业务理论学习,大力提升员工信贷业务知识水平。
强化队伍管理。加强案件防范警示教育,对工作中的风险案件进行通报、分析和总结,加大监督检查力度,增强客户经理队伍风险防范意识,切实避免案件风险发生。进一步严肃纪律,禁止客户经理吃拿卡要、故意刁难、怠慢客户等行为。
强化日常培训。提升客户经理队伍专业素质,严格要求客户经理集中学习培训,定期讲授业务营销技巧,及时传达信贷政策,持续提高客户经理的综合业务能力。开展信贷业务知识测试,检验信贷从业人员专业知识掌握情况,查漏补缺,及时调整学习方案,提高学习效率。
强化考核激励。遵循以老带新、共同进步原则,发挥“传帮带”作用,合理调整人员结构,科学分配工作任务。通过岗位轮换促进客户经理队伍,充分调动和激发客户经理的工作积极性、主动性、创造性。