陕煤澄合矿业煤机公司：聚力班组建设 筑牢发展根基

近年来,陕煤澄合矿业煤机公司为发挥党建引领实效,以提升安全管理效能为工作主线,积极探索班组建设新模式,激发班组建设新活力,该公司坚定不移将党的建设融入安全生产,把党建工作扩展延伸至班组末梢,为企业安全稳定高质量发展筑牢“前沿阵地”。

为打通现场安全管理的“最后一公尺”,该公司在班组管理中将“标准”和“规范”作为提升安全管理水平的重要抓手,在安全生产的每一个环节严格执行《安全生产管理制度》,确保标准有“尺”、行为有“范”、执行有“矩”,不断提高职工的标准意识和规范意识。

同时,各班组推行“历史上的今天”、“讲述岗位安全事故案例”、“典型事故案例大讨论”等活动,引导职工发散想象性思维,深入推演安全生产班前、班中、班后存在的安全风险,结合公司下发的《人的行为管控考核办法》进行自我反思预想,实施安全“三问”(安全自问、安全查问、安全反问),促使职工“上标准岗、干标准活”。自活动开展以来,基层车间“三违”率同比下降7.8%,公司安全管理工作得到稳步提升。(徐玉倩)

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