2024年,由十七冶投资、建设、运营的长江黄石段生态环境导向开发(EOD)项目管理团队积极发扬十七冶人“特别能吃苦 特别能战斗”的一贯作风,牢牢把握“稳中求进、以进促稳”的发展节奏,以无畏的勇气和坚定的决心勇毅前行、积极探索,聚焦核心业务,精心谋划布局,交出了一份满意答卷。
制度与数字井驾齐驱,筑牢发展基石
项目公司严格规范决策流程,通过对报批报备事项及流程进行全面细致的梳理,清晰明确各层级的职责,为科学决策奠定基础。同时,积极响应投资分公司的检查反馈,对规章制度和工作流程进行深度整改和持续优化,显著提升项目公司的治理水平和工作效能。
在数字化建设方面,项目公司高度重视投资系统的数字化转型,安排专员精心维护投融资管理系统,实现数据的无缝对接和业务的高效协同,全方立提升“投融建管营”全流程的风险防范能力,为项目的稳健发展提供坚实的技术支撑和风险保障
精细管理与风险防控齐抓,确保稳健经营
项目公司始终践行精细化管理理念,牢牢把握项目履约这一关键要点,进一步加大了对施工、设计、监理等合作单位的考核力度,严格依据其资质等级精准把控承揽限额,同时对招采流程进行规范,坚决杜绝围标串标等违规行为,从源头上有效遏制经营风险发生。
此外,项目公司持续强化法务建设工作,深入钻研项目政策、合同条款以及可研报告,精准搜集相关证据,全面梳理项目的合规性情况。在此基础成功建立起一套完备的风险预警机制,实现了对项目全生命周期的闭环管理,为项目的稳定运营和持续发展筑牢了坚实的保障。
资金保障与多元拓展共进,稳固资金链条
项目公司始终保持对政策动向的高度关注,深入研读EOD项目实施导则,精准研判政策风险、市场波动和经营过程中潜在的风险。为突破项目融资面临的瓶颈,积极发挥主观能动性,广泛联合各方优势力量,在稳步推进项目固贷的基础上,持续探寻优质的合作伙伴,不断拓展融资渠道。
项目公司的努力取得了显著成效,成功与实力强劲的机构和企业建立起紧密的合作关系。这些合作不仅为项目的资本金融资注入了源源不断的强大动力,有效稳固了项目资金链,更为后续的项目建设和业务拓展提供了坚实可靠、充足稳定的资金保障,为项目的长远发展奠定了坚实基础。
安全质量与运营回款井重,实现效益双赢
安全质量层面,主动承担安全生产主体责任,秉持以人为本理念,构建长效安全检査机制。借新员工考核契机,组织全员学习《安全生产法》,通过高频次安全会议和专业培训,提升全员安全素养,营造安全氛围,推动安全生产工作取得成效。同时,落实十七治及股东要求,推进质量管理,把控项目节点,打造高品质工程,磁湖明月桥、黄石大道拓宽及生态改造工程均如期通车。
运营回款方面,项目公司多措并举。组织运营人员研习《中冶集团投融资类经营项目管理手册》,提升运营理论水平,筑牢思想基础;精心编制并完善EOD项目产业类运营方案,健全文件管理,规范资料整理,保障项目移交有序;始终以回款为导向,对标业主标准谋划运营方案,以产业发展促进生态治理,改善长江黄石段环境,实现经济与环境效益双赢。
党建引领与廉政建设同行,营造清正风气
项目公司始终借助“三会一课”、主题党日等丰富多样的学习教育活动,大力推动党建与业务的深度融合。同时,积极开展结对共建活动,有效凝聚起强大的发展合力,促使项目公司在党建引领下,各项业务稳步推进,实现全方位发展。
在作风建设和廉政建设领域,项目公司将经常性纪律教育与廉政教育扎实推进,使其有机结合。通过广泛开展警示教育活动,时刻警醒党员干部坚守纪律红线,自觉抵制各类诱惑。这一系列举措营造出风清气正的良好发展环境,为项目的健康、稳定发展提供了坚实的政治保障和纪律保障,确保项目公司在正确的道路上持续前行,
2025年,十七冶管理团队黄石城市绿色环境发展有限公司将继续秉承绿色发展理念,不断创新管理模式,提升服务质量,积极拓展业务领域,加强团队建设,为城市绿色发展事业贡献更为磅礴的力量,续写更加辉煌的篇章!
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