中冶西北召开2025年度工作会议

1月22日，中冶西北工程技术有限公司召开2025年度工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神和中央工作会议精神，认真落实上海宝冶2025年工作会议要求，总结去年工作、分析新的形势、部署今年任务，号召全体干部员工咬定青山不放松，千磨万击还坚劲，以钉钉子精神抓落实，以啃硬骨头勇气抓指标。公司党委书记、执行董事、总经理任守国，党委副书记、纪委书记、工会主席叶俊，副总经理张建平，总工程师闫耀峰，总经理助理杨斌出席会议，会议由张建平主持。

会议传达了上海宝冶2025年度工作会议精神，明确了下一步工作总体思路和落实举措。任守国作了题为《稳中求进打造亮点 笃行不怠深谋致远》的工作报告。他指出，2024年中冶西北迎难而上、加压前行，坚持和加强党的全面领导，企业改革深化提升，市场营销逆势攀升，项目履约优质高效，风险防控全面深入，人才培养提质增效，科技创新持续发力，行政办公强基赋能，总体稳住了大盘，成绩来之不易。

围绕2025年重点工作，任守国提出七点要求：

一是要改革再深化，加快发展新质生产力。推进扁平化管理模式，激发精益管理新动能。强化资质维护和拓展，聚焦主业，依规合法经营管理。

二是要市场再细分，持续提升营销精准化。聚焦“3+1+1”主业定位，实施“1+1+3”市场布局，践行“包含但不限于”理念，做强市场营销体系引领和实战能力，紧盯优质项目，提升营销质效。差异化参与宝冶重大项目营销，提高内部协同份额。

三是要履约再提升，纵深推进管控标准化。以加强计划管控能力、设计管控能力、资源整合能力为抓手，以项目全过程管理策划为先导，规范全要素监管，切实保障履约和创效。

四是要队伍再优化，打造人才强企新高地。以发展需求为导向，推动人力资本内部有序流动，优化人才梯队，打造作风过硬团队。

五是要科技再创新，引领业务建设树品牌。以实效为导向，精选研发项目，推进技术成果落地。推动业务建设，拓展和提升业务能力，树品牌，增强竞争力。

六是要防线再夯实，确保风险防范全覆盖。强化合规管理，依法经营，筑牢高质量发展根基。以“本量利”管理主线活下去，以“量本利”管理主线活出中冶西北风采。

七要党建再赋能，蓄力改革发展新引擎。在“学”上下功夫，在“实”上压责任，在“严”上求实效，带动党员干部不忘初心使命、强化政治担当，夯实党建基础、推动党建创新，以管党治党的新业绩助力公司高质量新发展。

会议要求，中冶西北要坚持稳中求进，守正创新、内外兼修，完整准确贯彻新发展理念，统筹高质量发展和高水平安全，确保“十四五”圆满收官，为实现“十五五”良好开局打牢基础，在拼搏中泼洒新的华章。

会议举行了2025年度责任书签订仪式，表彰了2024年度公司先进集体及个人，颁发了中冶西北2024年度业绩专项特别奖。

会议以“现场+视频”形式召开，公司各单位正副职、助理，党工团组织负责人及受表彰集体和个人代表共计80余人参加了会议。

（信息来源：中冶西北  任晓莉）