装备制造集团下好安全“先手棋” 打好开局“主动仗”

装备制造集团各单位深入学习贯彻“两级”安全一号文件精神，下好安全“先手棋”，打好安全“主动仗”，夯基固本、增强合力，以高度的责任感和使命感切实做好安全生产工作。

走进长平公司机掘三队交接班室，记者看到，当班干部职工正聚在一起，结合工作实际，学习贯彻两级安全一号文件精神，并对照文件提出的思路和要求认真开展安全反思。

据了解，该队所负责的6309底抽一巷和6309中部底抽巷在掘进过程中，遇到K6、K7层位缺失问题，导致巷道多处顶板破碎，现场作业环境恶劣，职工劳动强度较大，不但给现场安全带来隐患，更暴露出本单位在安全上存在的问题。对此，该队组织职工针对生产中存在的问题开展安全反思，认真剖析本岗位存在的安全风险，及时纠正不规范的操作，把安全工作落实到本职岗位，落实到生产现场。

作为地质条件异常复杂的矿井，频繁出现的地质难题，不但对现场安全生产标准化建设、顶板支护、设备检修等工作提出更严的标准，更对作业人员的安全责任、业务素质、安全意识和现场安全监管提出更高的要求。对此，长平公司紧扣晋能控股集团“以行为受控为重点，夯实基层基础”相关要求，针对本单位在落实“136”安全管理模式上存在的问题，结合集团公司“126626”安全工作思路，严格按照“要加强危险作业行为管控，狠抓行车行人、带电作业等涉事故重大‘三违’整治”要求，详细制定整改措施，积极整治责任区域内重复隐患，以追责问责倒逼干部职工履职尽责，严防安全生产事故发生。深入践行“两化”建设，扎实开展皮带边垒挡水坝、巷道铺底硬化、材料备件集中上架码放、风水管路喷漆、电缆小线整治等基础性工作，深化细节管理，提高安全生产标准化水平。同时，把顶板管控作为头等大事来抓，在过构造、层位异常区域顶板排挡中间补强锚索、锚杆，做好顶板离层仪、围岩测站数据观测与数据分析，加强工程质量管理，保证顶板稳定可靠，全面堵塞安全漏洞。

在金象公司，巡检人员正在认真开展设备巡检工作。根据冬季安全生产特点，该公司围绕管线、装置、阀门等设备冬季容易发生冻堵的实际，认真梳理、持续吹通，保障设备畅通，切实提高安全生产保障能力。针对各班组、各岗位存在的重复性问题，“手指口述”帮助职工提高操作技能，将现场管理提升落实到生产的每个环节。

结合生产实际，该公司采取“班巡检、日整改、周复查、月总结”方式全面开展隐患排查、整改落实工作，紧盯安全生产薄弱环节、关键设备、重点人员，认真落实安全生产主体责任，将现场整改和整改成效“回头看”融入具体工作中，对查出的安全环保问题，分类分析问题背后的原因，从职工思想认识、现场标准化管理、劳动纪律执行等方面发力。各车间、各班组对辖区内的每一台机泵、每一个作业现场、系统运行的每一个环节，进行隐患排查，针对性制定预防举措，实现检查一处、整改一片的效果。并且，针对不同岗位，该公司做细培训内容，充分利用工作例会、班前班后会等途径，认真组织学习安全操作规程、岗位风险隐患、应急处置等内容，把安全警示教育课堂搬到生产一线，和职工日常工作紧密结合，并通过开展安全经验分享、岗位练兵等活动，让各岗位安全生产“动”起来、“连”起来，形成规范安全行为、堵塞安全漏洞的良好态势，确保安全生产平稳有序。（郭颖 贾浠月 司炜）