国企加强员工职业道德建设的有效途径

河南神火煤电股份有限公司新庄煤矿  刘明

在当前竞争激烈的市场环境下，部分国有企业在九十年代改组的浪潮中虽然变成了由国家控股多种所有制参股的现代公司制形式，在双方存在误区的管理与工作下难免造成国企效益发展危机，并使我国的社会主义市场经济建设发展进入瓶颈。还有部分国企管理者片面追求企业效益从而忽视企业文化特别是员工福利文化发展，从而致使效益与福利，物质与精神不能同步发展。

1新形势下国有企业员工现状

1.1责任意识淡薄，缺乏奉献精神。主要表现在遇事不能从大局出发，喜欢从个人或小团体的利益着想，做事目的性太强，本位主义思想突出。

1.2懒散心里严重，缺乏上进心。一些国有企业受到岗位设置、错综复杂的人际关系等限制，造成人员流动频繁；而在岗人员随着时间的推移，失去了动力，未将企业作为自己实现人生价值的舞台。

2新形势下国有企业员工现状的成因

2.1家庭环境的影响

青年员工大多是独生子女，家长们的过分呵护和溺爱，导致其自我意识增强、合作意识淡薄、责任感欠缺、经受不了风雨洗礼等。另外，父母对社会的看法和情绪，在很大程度上影响孩子思想观念的形成；父母离异后的残缺家庭对孩子的影响更加深远，造成孩子缺乏安全感、心理脆弱、思想偏激等。

2.2社会环境的影响

青年员工的成长时期，正是处于我国社会转型变革的重要时期：1987年的改革开放，1998年的国企深化改革，2000年加入世界贸易组织后的进一步开放，等等。市场经济的快速发展，由此带来利益关系调整、收入差距扩大、公平与效率失衡等系列社会问题，深深影响着转型社会中人的思想价值观念。受多元文化的冲击，青年员工成长过程中的困惑与矛盾明显增多，其价值观更加务实。

2.3工作环境的影响

青年员工参加工作前，对前景是寄于厚望的。参加工作后，他们锋芒毕露，兢兢业业，渴望得到同事认可，得到领导重用，希望能有施展个人聪明才智的平台。但毕竟“理想是丰满的，现实是骨感的”，尤其是国企中的关系、背景、资历远远大于能力的现状，让他们感受到的是上升空间小、晋级成为奢望，这种反差势必造成一种失落，进而是失望、忧虑和颓废。

3国企加强员工职业道德建设的有效途径

3.1增强员工的主人翁意识，当好企业的主人

在企业日常管理中加强职业道德修养，让每位员工关心企业，对企业有深厚感情，摆正自己与企业的位置，树立主人翁责任感，认识到企业利益就是自己的利益，企业兴衰就是自己的兴衰，把本职工作的成就作为人生理想的追求，在工作中干一行爱一行专一行，做好本职工作并积极参与企业管理，为企业发展献计献策，提合理化建议，为企业改革和发展贡献力量，这是对员工职业道德最基本要求，也是员工自觉搞好生产的前提。

3.2进行有针对性的岗位职责培训

岗位职责培训就是把岗位工作的具体要求和应当承担的职业责任通过培训的方式让员工正确认识和掌握。岗位职责是职业道德的重要组成部分，是员工树立爱岗敬业良好风尚的基础，具有针对性和内容具体化特点。岗位职责是人走向社会走进岗位必须掌握的职业知识。恩格斯曾说过：“实际上，每一个阶级，甚至每一个行业，都有各自道德。”各个职业领域都存在着特定而具体的道德要求，对于从业者来说，岗位职责的学习就是让员工掌握具体职业道德的知识。通过岗位职责的学习，使员工明确权力、责任、义务三者的关系，明确要想得到更多的利益，其前提是履行更多的职责，付出更多的努力。

结语

在国有企业员工职业道德提升的过程中，管理层面的认识偏颇，相关考核绩效机制欠缺是阻碍提升国企员工职业道德素质的重要原因。因此，要解决这个问题，核心就是要建立健全培养、考核和激励为一体的机制，将整个建设活动得以长期进行并发挥效果。通过建立健全员工职业道德培训，完善职工职业道德考核机制，通过长效的员工职业激励不断完善我国国有企业员工道德水平。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。