居民储蓄是银行负债业务的基础性支柱之一,具有流动性低、余额相对稳定的特点。为了进一步夯实负债业务基础,提高负债业务的稳定性与规模,辛集支行开展了“储蓄业务营销活动”,以量求胜,以量求变。具体活动概况如下:
一、活动时间及地域选择。根据辛集辖区小区、广场、村镇等区域进行划分,选择每天人员集中的时间进行宣传推广。在商超周围选择商超营业时间刚开始一个小时以内人流量大的时间进行宣传。此时宣传具有覆盖广、宣传效率高的优势。
二、人员组织安排。“储蓄业务营销活动”由业务线负责统筹并执行。将业务线客户经理组建为两个宣传团队,分别选择不同区域进行宣传推广。客户经理团队负责活动执行及问题反馈,业务主管负责监督指导及方案动态调整,以针对性地进行业务拓展活动,提高活动开展的成果转化率。
三、活动形式。以向活动开展区域发放我行业务宣传彩页和客户经理面对面向居民讲解答疑的方式进行业务宣传推广。宣传彩页具有阅读时间弹性高、记忆压力小、便于传阅的特点,能够在居民交易繁忙、记忆不佳时起到有效宣传的目的。客户经理面对面与居民沟通提高了辛集市民对我行业务的了解程度,使其能够感受到我行员工的工作热情和专业性,效的增强了部分客户来我行的办理业务的意愿。
开展地毯式宣传营销活动,从量上下功夫,以量变求质变,以期实现集腋成裘,积小流成江河,积跬步至千里的目的。“储蓄业务营销活动”已列为辛集支行业务推广的常态化工作之一。路漫漫其修远,我支行将坚持不懈地拓展个人储蓄市场,通过长期高频地开展营销活动,以量求胜,提高我行负债业务的稳定性和规模。(冯飒)