农发行内蒙古分行驻呼伦贝尔工作专班“三化”工作法开启办贷新征程

2024年12月以来，农发行内蒙古分行驻呼伦贝尔工作专班立足呼伦贝尔资源禀赋，坚持专班机制化、标准模板化、工作图表化，1个月累计营销项目11个、申贷金额28.6亿元，其中已审批项目5个、19.5亿元，实现投放14.5亿元；正在调查项目3个、5.1亿元，从项目设计、进场交易、调查评估、审查审议审批到贷款投放平均办贷时间为20天。

坚持专班机制化 办贷流程专人专管、常态长效。一是探索专班组建机制。坚持“专班要专业”的原则，从三级行抽调30人组建专班，下设5个推进组，实行一个项目一个推进组，由5位主调任组长，2位主审机动工作，巡回开展项目辅导、前置审查和放款审核，实现评审无缝衔接，强化全流程办贷。二是建立专班内部运转机制。专班组长带队到呼伦贝尔全辖13旗市区政府开展业务模式和案例集中宣介和点对点政策宣介。实行按日汇报推进情况、按周调度项目推进堵点、定期跟踪通报工作进度工作模式，大幅提升办贷效率。三是搭建银政企联合运转机制。会同政府有关部门和企业进行分析研判，编制项目推进路线图和时间表，提请地方政府召开专题会议调度，定人定责定时推进落实。针对推进过程中的难点问题，根据工作职责分别调度解决，推动项目审批速度平均压缩至4.5天。

坚持标准模板化 让办贷资料清晰、要求明确。一是业务流程模板化。围绕资产确权、进场交易、借款主体进场竞拍、项目立项、担保落实、农发行办贷6个环节逐环节梳理明确33项重点工作内容，明晰环节和时间逻辑顺序，逐项明确责任部门和时间安排，形成完整的项目推进路线图。二是要件资料模板化。结合内部评审要点，梳理规范要件资料模板20多份，有效避免工作反复。三是调查报告模板化。结合项目特点、新产品体系改革等，精心打磨调查评估报告模板。从实际效果看，牙克石项目的标准模板化为阿荣旗、扎兰屯和莫旗项目高起点起步、流程化操作、规范化开展、高质效推进奠定了坚实基础。

坚持工作图表化，办贷环节图表可视、明晰直观。在制定项目推进路线图时，分别从环节和时间顺序两个角度进行列示，用图表化方式将工作任务转化为各部门、各环节的流程图、进度表，进行精准管理，随时掌握工作进度、工作成果，让政企一目了然目前项目进展和下一步工作计划，让复杂问题简单化，专业问题通俗化，有力促进各项任务落地落实。（单铁刚）