农发行四川内江分行：“三个聚力”决战决胜全年收官

为全力决战决胜全年收官，农发行四川内江分行持续把拼经济、促发展作为重要任务，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，通过“三个聚力”，统筹经营发展和提质增效，今年已累计投放贷款42.13亿元，全市贷款规模突破160亿元，较年初净增25亿元，努力实现全年“满堂彩”。

聚力“补短板、抓进度”，下好攻坚“收官战”先手棋。进入年度目标冲刺阶段，农发行四川内江分行对照目标任务，及时查漏补缺，对全年工作进行梳理，找亮点、补短板、缩差距，为打赢全年工作的收官之战做好准备。针对年度目标任务完成情况，突出难点抓冲刺，通过“点评式”督导、“跟进式”问效和“清单式”管理等手段，为冲刺四季度暨全年目标“提档加速”。通过“任务分解表”，明确辖内各行冲刺目标，及时把任务进度、工作成效落实落细。

聚力“扩规模、调结构”，出好整体“再提升”组合拳。为扩大信贷规模、调优结构、优化金融服务质效，该行充分利用新产品体系上线契机，借助营销工作，做好客户宣传，挖潜财政金融互动效能，营造良好金融生态。一是对存量客户贷款产品进行转换，做好精细化管理；二是重点跟进挖潜客户，以新一代精细化产品供给和优质化服务水平增强客户满意度和忠诚度；三是切实发挥好“政府和市场的桥梁、战略落地的工具、宏观调控的手段、政策扶持的渠道、引领市场的标杆”五大功能作用，积极探索合作新机制、新模式，为内江地区推进乡村全面振兴提供强有力的农业政策性金融支撑。

聚力“抓落实、谋成效”，打好业绩“争一流”主动仗。在工作谋划上，该行围绕信贷投放目标，结合自身实际，提前谋划部署，做到有目标、有策略、有路径；在工作落实上，摸清底数，脚踏实地，抓好过程跟踪管控，切实做到积极主动，真抓实干；在工作成效上，夯实业务基础，确保数据真实有效，业绩真实可靠，工作亮点突出，四季度已累计投放贷款5.79亿元，其中投放普惠型小微企业贷款0.63亿元；在绩效考核上，用好绩效考核“指挥棒”，以科学有效的考核办法打造正向激励机制，奖罚分明，将正向引导和反向约束有机结合，激发干劲，切实把广大员工的工作积极性引导到抓指标、拼业绩上来，在全行形成争优创先、你争我赶的浓厚氛围，共同形成干事创业、奋勇争先的良好局面。

（供稿人：廖小西）