漯河公司精准发力,牢固树立业务外包规范管理规则规范。一是建立健全业务外包管理规范机制,协同产业单位完善外包管理配套制度,对外包商资质、业绩、信誉等进行全面审查,今年以来对94家业务外包单位开展筛查,经过全方位严格核准,最终准入67家单位。二是立查立改外包管理工作现有问题,对照业务外包精细化管理工作要求,督导产业单位对外包管理工作中不规范的问题开展自查自纠,累计清查外包项目85项,共发现8个问题,目前均已完成整改闭环。三是强化完善业务外包履约评价,按周期滚动分析外包商综合管理能力,督促外包商及时整改施工过程中存在的安全、质量、技术等问题,将评价结果运用次年度外包商资质评价审查。四是夯实业务外包核心能力培训,采取“线上+线下”方式组织业务外包管理专题培训班,对产业单位关键岗位人员、框架内67家核心分包商负责人进行能力提升专题培训,有效提升规范管理意识及能力。(漯河公司-建设部-郭哲)