巧用“三项措施”让在外人员管理不失责、行为不失控

为进一步加强在外人员管理，提高全体指战员安全防范意识，切实消除各类安全隐患。近日，兴安盟森林消防支队阿尔山市大队多措并举持续抓好在外人员管理工作。

一是强化教育引导，提升安全意识。大队坚持把思想教育渗透到在外期间全过程，通过扎实开展安全教育，组织观看警示教育片，明确相关纪律要求，严格车、酒等重点问题管控，在思想上拉起“警戒线”，筑牢“防火墙”，确保在外人员牢固树立安全意识。

二是强化过程管控，安全不漏一人。指战员离队前，由管理责任人一对一进行安全提示，并签订休假安全承诺书，人员在外期间，第一时间将上级安全工作的相关指示精神进行传达学习，采取视频通话、共享实时位置等方式，掌握在外人员情况，确保在外人员不失管、不失控。

三是搞好收心教育，回归工作状态。指战员在外时间长，社会活动多，归队后思想心理落差较大，会直接影响精神状态和工作干劲，存在一定消极思想。在外人员归队后，干部骨干及时组织谈心谈话，搞好收心教育，并制定补课补训计划，指定责任人抓好归队人员补课赶队，补齐不足，切实形成在外人员管理的闭合回路。

通过一系列举措，进一步强化了在外人员遵规守纪意识，有效杜绝了违纪问题的发生，为在外人员安全管控以及队伍的安全发展奠定了坚实的基础。