号角已吹响,决战在此时。四季度是实现全年目标任务的关键时期,为确保项目按时履约,太和县车驾管项目拿出“拼”的勇气、保持“干”的劲头、增强“抢”的意识,锚定年底交工任务持续发力、全力攻坚,进一步加快施工进度。
为保证施工进度。项目部管理人员多次对总进度计划进行调整,全力推动项目建设。在确保安全质量的前提下,实行“5+2”“白加黑”工作制,明确夜间施工班次,24小时不间断抢抓施工黄金期。坚持“日碰头、周督查”制度,按天拟定节点,按周倒排工期,按照不同工序要求制定相应措施,高效率加速推进项目建设。在工期短、任务重、时间和节点要求高的情况下,项目部所有人员顶住压力,发挥二冶人“艰苦卓绝、不怕吃苦”的精神,项目管理人员同施工作业人员一同奋战,安排晚间施工监督检查,确保项目建设的质量、安全和进度。
截至目前,项目已完成2#、5#、8#、9#楼主体结构施工;1#楼二十三层主体结构完成;3#楼十二层主体结构完成;6#楼十五层主体结构完成;7#楼十二层主体结构完成;10#楼桩间土开挖完成50%;S1#楼基础筏板完成50%;车库主体结构完成30%。接下来,项目部将在保障质量和安全的前提下,盯紧时间节点,加快项目建设进度,确保项目按时完成。
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