有力推进支行加强基层建设、夯实基础管理三年行动方案落实,农发行易县支行持续深入开展“四不”即“不专业、不精细、不认真、不负责”问题专项整治工作。重点围绕在“加强基层建设”、“夯实基础管理”、“规范经营管理”、“筑牢合规底线”、“提升内控整体质量水平”、“加强基础保障”六大方面的问题进行自查自纠。
一是加强管理,不断夯实基础。聚焦基层建设方面,深入解决支行党支部自身建设薄弱、推动业务发展能力不足、干部员工教育管理不力、风险管理能力水平偏低等方面问题;聚焦夯实基础管理方面,结合全面风险排查,对发现的风险项目和潜在风险隐患等,扎实做好整治化解工作,坚决守住风险底线;聚焦提升支行信贷政策制度执行力,深入学习上级行陆续修订或出台的信贷全流程标准化管理操作手册、存续期检查操作指引、尽职调查指引等工作规范的操作要点,不断提升信贷工作整体质效;聚焦筑牢合规底线,突出加强押品管理,对押品调查审查未尽职、登记手续不规范等进行集中整治;聚焦提升内控整体质量水平,根据上级行“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固活动方案,重点推进“靶点”整固措施在基层行落地落实,提升系统刚控水平,解决系统不支持等问题;聚焦加强基础保障,突出抓好信贷、风险、运营、人力资源等数据治理,切实提升业务系统源头数据的准确性、规范性、完整性和真实性。二是自查自纠。每年开展“四不”专线整治自查自纠,对存在的“四不”问题进行逐条梳理分析原因,找准薄弱环节和症结所在,制定整改措施和解决办法,明确整改责任人和整改时限,逐项形成问题清单,建立整改台账。三是加强整改。狠抓问题整改,坚持挂账销号,对照整改台账逐项改、逐条过,对马上能整改的,要即知即改、立行立改;对于一时改不了的,要列出计划、倒排工期、步步推进,建立不贰过机制,确保问题不再重犯。
今后,易县农发行将主动提高政治站位,开展“四不”问题专项整治作为“两基”建设的重中之重,加强统筹协调,压紧压实责任,坚持把问题查清楚、改到位,不断提升支行经营管理水平。(史梦瑶)