为进一步强化干部履职能力,优化干部知识结构,让基层干部全面掌握公司业务板块、典型业绩及职能管理职责、管理重点等,中冶西北工程技术有限公司开展干部履职能力提升系列学习研讨培训,由内而外开展学习培训,逐步提升干部综合素养。
11月1日,中冶西北市政设计研究院/工业设计研究院作为第一期主讲单位,院长宋轶鸿重点从部门概况、人员结构、业务板块、科研开发以及典型业绩方面做了详细介绍。市政设计研究院现有城镇供热设计、市政水务及水环境设计、市政道路设计、工业设计、城乡规划、能源环境、园林景观设计、固废处理八大业务板块。多年来通过不断地技术积累,已形成老、中、青协同发展的骨干队伍,在行业各类专家库拥有大量专家,为各项目设计与实施提供了有力保障。市政设计研究院致力于科技创新能力不断提升,知识产权工作取得显著成果。近年发明专利授权18项、授理16项,实用新型专利授权48项,软件著作登记10项,各类优秀项目创奖95项,完成科技成果鉴定7项,其中鉴定为国际先进2项、国内领先5项,参与地方标准编写5册。市政设计研究院典型业绩众多,宁夏华电银川供热热网项目、黄冈大别山革命老区核心区水安全保障工程、灵武东沟人工湿地水质净化EPC工程等在行业领域业绩突出,展现了中冶西北强大的专业技术实力。
干部履职能力提升专项培训的开展,不仅增进基层干部对公司业务及相关信息的准确掌握,达到应知应会、多知多会的预期目标,更夯实了基层干部表达能力、演说能力、沟通能力和说服能力的不断提升。在项目营销、项目推进和项目结算的谈判中,发挥稳、强、准的优势,助力公司高质量发展。专项培训将利用“每周一学”的时间分期进行,15个基层单位将交流授课,每期培训参培人员要进行学习研讨,通过试题测验检验学习成果,互学互鉴、互促共进。
中冶西北领导班子、中层干部及部门助理共30余人参加培训。
(信息来源:中冶西北 周春秀)