十月,正值夺油上产“黄金期”,长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧盯全年各项生产业绩目标,克服重重困难,党员冲锋、青工加码,强化生产组织、突出技术引领、落实安全保障,夺油上产的号子声在沟壑山峁之间激情回荡。
抓队伍,鼓士气。撸起袖子加油干,挽起裤脚基层跑,面对当前严峻的生产形势该中心领导干部走一线、驻井站,现场督导解决生产、安全、员工生活中存在的实际难题。对基层各站点,井组分片进行承包,开展生产监督、安全管控、帮促协同等工作,调动形成“层级监管、严格落实、动态督导、组织到位”的管理网络,全员上产士气高涨。
抓环节,保落实。该中心紧盯生产运行的各个环节,克服一切影响生产的因素,从原油拉运到处理紧急生产情况,再到集中解决生产过程中的矛盾,积极联系、沟通、协调,妥善解决棘手问题,做到生产组织到位,动作反应迅速、问题处理得当,确保每项工作有安排,各个环节有落实,形成“事事有人管理,产量人人操心”的良好局面。
多举措,挖潜力。对于高产量老井,该中心实施“特护”管理,对产量波动正向监控、反向追踪,及时发现、超前预警停躺井、强化洗井管理,优化生产参数。认真落实日常措施工作量、重点井的动态分析,合理规划运行安排,制定实用性高、效果显著的油井挖潜措施。同时,做好注水井调配计划,配注合格率、采出水质合格率、地层压力保持水平等重点指标得到有效提升,全力以赴打好精细注水、夺油上产主动仗。
查隐患,促安全。面对当前气温骤降的实际情况,该中心加大对设备防腐保温、井筒管线防堵治理力度,并对易发生冻堵的薄弱环节,及时进行热洗、吹扫等工作,确保重要设备的运行正常。同时,本着“不放过一个隐患、不留一个死角”的原则,全面拉开四季度基础工作检查,对基层各井区现场安全生产措施落实情况、防火防爆安全措施到位情况、应急设施使用和完好情况等方面进行全面、细致检查。根据查出的问题,现场制定相应整改措施,落实责任人、整改时间,促进现场隐患治理、检查等闭合管理工作。
供稿:陈静