十月以来,陕北吴起气温下降,雨水增多,长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心积极应对低温天气原油生产压力,干部员工齐心协力,以产量任务目标为中心,奋力冲刺各项生产任务,全力以赴打好夺油上产攻坚战。
加强生产组织协调。该中心以每日生产晨会为纽带、旬度生产例会为平台,及时了解各站点油水井生产动态,寻找生产组织薄弱环节,充分发挥生产调度组织协调作用,排出日常工作运行大表,实行重点工作督办制和干部问责制,对每天产量运行情况、原油拉运过程进行严密监控,确保产量受控、生产平稳运行;党员干部深入到生产一线现场办公,现场剖析解决生产难题,并协调解决生产运行中的疑难问题,做到产量不清不放过、措施不落实不放过、问题不解决不放过,分秒必争加快生产组织节奏,确保各路工作无缝对接。
强化措施增油步伐。该中心以“提高单井产量、提高油井利用率、提高采收率”为目标,结合秋冬季油水井生产特点,不断强化油井时率管理、泵况管理。根据油井产量情况,组织管理、技术骨干排查难点问题,对产量波动大,含水上升快的油井进行“会诊”,坚持“日资料、日分析、日安排”的油水井管理方法,充分结合生产实际详细制定“调参、碰泵、降含水、扶躺井、降回压、提高时率”等措施方案,合理优化调整上修作业井安排,加速抢扶躺井,有效提高油井采油时率及油井利用率,挖潜单井的最大潜力。
加大安全管控力度。该中心紧盯安全环保短板和薄弱环节,坚守“红线”、守住“底线”,全覆盖、零容忍,着力强化现场风险管控,铁腕抓牢安全环保工作,对生产区域内的大站大库、边缘井站、重点危害部位、敏感区域穿跨越管线、危险化学品等风险隐患辨识进行全面检查,对非常规作业安全措施执行情况进行全程监督检查,对查出的问题现场制定整改措施,安排专人限时整改,及时彻底消除安全隐患,持续夯实原油上产基础。
供稿:袁辉