发挥党建引领作用 推动质量信得过建设

质量是企业的生命，东北销售大连分公司新港油库化验室以建设“东北销售公司区域中心化验室”为定位，紧紧围绕公司发展各项目标，通过“党建+质量”，充分发挥“三基本”建设与“三基”工作的有机融合，立足岗位，着眼未来，找短板、夯基础、抓管理、强素质、提能力，努力打造“四个信得过”、创建“两个服务型”的先进班组，持续夯实质量管理基础，精益求精做好油品质量管控。

党建引领思想，提升质量意识。新港油库党支部坚持党建引领思想，紧抓“质量”红线，构建“党建＋质量”双驱动模式，确保两者相互促进、协同发展，深入推动党建与质量检验工作深度融合，结合部门业务运行情况，学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实党中央、国务院关于质量强国建设的统一部署，以质量月活动为契机，开展“质量大讨论”，提高思想站位，提升全员质量意识，主动暴露质量管控各环节问题，并解决问题。

党建引领岗位，提升人员素质。新港油库党支部始终坚持“以人为本”的原则，紧贴业务实际，优化岗位人员设置，不断充实队伍的人员力量，着力营造“公平竞争、创先争优”的氛围，注重岗位成才与个人价值的双重展现，注重一岗多能建设，积极选树“党员示范岗”，充分发挥党员干部在工作中的排头兵和先锋军作用，通过岗位练兵、传帮带等多种形式，现已取得高级技师6人、技师2人、高级工2人，其中1人聘为资深技师、1人聘为主管技师、1人聘为主任技师。

党建引领管理，提升质量管控。建立质量管理体系，让党支部抓“三基”工作的措施更加明确有力，与中理检验公司深度合作，化验室取得CMA资质证书，同时率先投运实验室信息管理系统（LIMS系统），并完成系统第三次升级，对人、机、料、法、环五大要素实施有效管理，连续5年参加系统内实验室间比对和能力验证相结合的质量监控模式，完成实验室间比对10次80项指标，结果全部满意，参加外部组织的能力验证11次55项指标，结果均为满意，并被评为优秀实验室。

党建引领技术，提升创新能力。凝聚支部党员中坚力量，采取“新老工”岗位搭配，发挥传帮带作用，加大基层“三懂三会三过硬”高素质队伍建设，常态化开展“五新五小”活动，通过“党建三联”，随时将员工工作的建议和想法进行汇总、分析，通过研究，改进了蒸气压油样采样转移一体式容器，派员两次参加集团公司一线生产创新大赛，获得一个二等奖，联合各分公司精英利用独创的电磁振荡理论、在线监控技术与分析仪表科学的融合在一起，并利用5G+数据传输优势，建立起成品油质量在线监控系统，顺利通过集团公司技能人才创新基金2024年项目立项评审工作。

新港油库党支部将持续打造“党建+N”特色文化，充分发挥党支部的前沿堡垒作用，在坚持“以质量为生命、以效益为目标、科学物流、客户至上”的目标指导下，强化基础管理，全力建设“质量信得过”班组，以高质量党建引领赋能公司高质量发展。（大连/郑世锋）