易县农发行加强员工异常行为管理

为加强员工行为管理，规范员工行为，及时防控和消除各类风险隐患，强化经营管理和内部控制，根据上级行相关制度办法有关要求，农发行易县支行高度重视员工异常行为管理工作，精心组织，统筹安排员工异常行为排查工作，提前识别员工异常行为风险信号，有效前移控制关口，切实提高风险防控的主动性。

多途径加强日常管理。一是通过落实谈心谈话机制，支行主要负责人和各分管领导适时找员工进行谈心谈话，包括对思想、工作、生活等方面，及时了解员工所思所想，对员工思想上困惑及时予以解答，对工作中、生活中的难点、堵点问题及时予以疏解，引导员工敞开心扉，通过谈心谈话释放员工压力，以更好的精神状态投入到工作当中。二是建立常态长效化学习机制。以党建为引领，建立周学习制度，鼓励青年员工走上讲台，结合自身业务知识、专业特长等分享关于党建方面、业务方面、业余特长方面知识，多方面鼓励员工成长。结合常态化警示教育，对员工开展党纪国法、行内规章制度进行学习，教育引导员工树立正确的价值观、人生观、世界观的认识，加强对员工言行举止上约束，引导员工始终遵纪守法，不违规、不越距。三是加强监督。定期到出国境和政法委等部门以及通过线上对员工是否存在违规违纪、私自出国境情况进行排查，确保及时发现隐患，及时解决。

易县农发行将始终把对员工的政治思想教育、职业道德教育、法制和案例警示教育放在首位，不断引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养诚实守信的职业操守，增强遵纪守法和风险防范意识，夯实案件防控工作的基础，让内控制度覆盖每一个岗位、每一项业务环节，真正形成用制度管权、用制度管人、用制度管事的管理机制，不断夯实员工拒腐防变的思想基础，营造风清气正的良好氛围。（张小伟）