农发行萍乡市分行“两个台账”夯实信贷基础管理

近日，农发行萍乡市分行坚持统筹高质量发展和高水平安全，全面落实信贷管理要求，聚焦信贷业务全流程管理，建立重点环节风险监测“两个台账”，压实各层级贷款存续期管理责任，补齐短板弱项，提升信贷基础管理规范化精细化水平。

据悉，该行通过建立“两个台账”，把信贷基础管理要求传导到基层，不断强化授信管理、贷后管理，让重点环节可监测、可量化，解决基层信贷工作难点痛点，避免重贷轻管现象，努力在短板变长板上按下“快进键”，在长板变跳板上跑出“加速度”。一是建立客户授信有效期管理台账。为持续做好客户授信有效期衔接工作，该行根据上级行关于授信限额工作的总体部署，统筹安排授信工作，建立客户授信有效期管理台账，对全行授信限额情况进行通报，加强部门之间沟通交流，指导督促辖内机构打好授信工作“提前量”，及时发起授信流程，确保年度授信有效衔接，严防断档。截至目前，已完成客户授信74户，全年任务完成率达91.36%。二是建立日常贷后管理处理情况台账。贷后管理工作是全行信贷管理工作的重要内容，关系到信贷资产质量的把控。为确保按期完成贷后检查管理工作，该行实施“每日监测、每周通报、专人负责”协调机制，建立日常贷后管理处理情况台账，以信息化手段加强贷后管理情况动态监测，实时查看客户日常贷后管理流程处理信息；每周向全行通报贷后管理超时情况，督促辖内机构及时处理；辖内机构指定一名联络员，专人负责及时提示提醒客户经理按时完成贷后管理工作，避免出现贷后检查超时，推动各机构、部门主要负责人以及关键岗位责任人责任落实到位。截至目前，贷后管理超时占比0.79%，比一季度下降5.79个百分点。

下一步，该行将持续充分运用“三个台账”，加强贷款存续期管理，坚持向管理要效益、以管理增效益，努力推动信贷基础管理工作再上新台阶。（蔡宇琪）