国网金乡供电公司物资供应分中心：优化物资仓储配送服务

国网金乡县供电公司物资供应分中心致力于物资全过程管理,重点抓好“三个对接”和“一个共享”,优化物资仓储配送服务,保障建设项目物资及时供应。

一是主动与项目管理部门对接,物资供应早安排。金乡供电公司物资供应分中心主动对接项目主管部门,尽早跟踪掌握项目、设计、计划、采购等源头信息,做到提前了解,超前掌握物资需求,及时制定各种建设项目物资供应方案,为满足各种物资供应争得主动权。

二是主动与上级领导部门对接,物资供应早筹备。金乡供电公司物资供应分中心及时宣贯网省公司物资集中采购管理规定,主动与项目部门沟通,根据公司今年确定的重点建设工程项目的重点物资需求计划,及时上报重点项目物资需求计划,尽早做好物资集中采购。

三是主动与电力供应商对接,物资供应早到位。金乡供电公司物资供应分中心加强同供应商沟通,及时协调处理物资供应过程中的各类问题,强化物资供应履约,实行多措并举,进行催货,形成以金乡供电公司物资供应分中心为主,项目部门和施工单位共同协作合同履约体系,确保所需物资保质保量按时供应。

为进一步节约成本,提高精益化管理水平,金乡供电公司物资供应分中心结合工作实际,从公司建设项目、大修技改项目、营销项目三个方面,以信息化为引领,建立物资信息微信共享平台,强化项目部门与供应商之间的直接沟通协调,实现物资管理信息实时共享,动态调整物资交货日期,力争一步到施工现场,减少二次运输成本。(孙卫华)