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金秋时节，丹桂飘香。9月20日-21日，大湾区学院实践教学“案例探访”活动相约南昌，大湾区学院赖明院长带着粤港澳地区及全国各地60余位企业家走进李渡酒业，探访李渡酒业如何从濒临倒闭走向上市之路。

2014年前的李渡酒业，连年亏损，员工离职动荡，5年换了5任总经理，低价产品占了76%。从濒临破产到港股上市，戏剧性的逆转，李渡酒业打破了国内近七年来没有新的白酒上市公司记录。课堂上，意气风发的总经理汤向阳，把李渡酒业的成长之路，娓娓道来。

大破才能大立。“不好的行业环境、不好的企业发展阶段，反而是一家企业、一个品牌触底反弹的机遇和动力。”2014年总经理汤向阳上任后，提出了“把事做在趋势上，把根扎在价值里。”并制定了差异化举措：“对手做过的坚决不做，对手做不了的大做特做，对手准备做的加快速度做，对手做不到的想尽办法做。”

李渡酒业找准企业“文化之根”，对元代窖池IP开发与挖掘，不断夯实“内功”。10年间，从酒到人，从物质到文化，从“把酒卖好”到“让酒好卖”，让一个乡镇品牌蝶变为全国品牌。

访谈过程中，不少企业家也分享了各自发展领域的研究成果与经验，为企业之间的合作提供新的机会、创造新的可能。李渡酒业表示，探访是一场双向奔赴，通过此次“同频共振”的交流，向来自各行业的优秀企业家学习企业管理之道、汲取创新精神，以期更好地适应市场变化，进一步提升品牌核心竞争力。

学员李清看来，李渡酒业有很好的行业引领性，其商业模式、顶层设计对中国企业的发展有很好的模范作用。每一位企业家都希望自己的企业走得更长远，相信通过这次向“标杆企业”李渡酒业的案例探访学习，为各企业家带来穿越周期、韧性增长的商业智慧，也为各行企业家提供更多的资源链接。

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