讷河市支行提升合规管理水平， 实施“合规管理精品行”提升工程

为进一步巩固拓展“合规管理标杆行”建设成果，持续提升合规管理效能，服务保障高质量发展，讷河行着力夯实合规管理基础，全面提升合规管理水平， 实施“合规管理精品行”提升工程，在“标杆行”建设上提档升级、在合规管理上提质增效、在服务高质量发展上提速进位。

一、强化组织领导，树立正确“航向标”。一是认识到位。深刻把握“合规管理精品行”建设的目的和意义，进一步统一思想、提前预热。二是部署到位。在“合规管理精品行”穿件启动后，讷河市支行党支部研究部署全行“合规管理精品行”创建工作，结合实际制定“合规管理精品行”推进计划表，迅速掀起“合规管理精品行”热潮；专门听取工作汇报，全面加强指导。三是组织到位。对照上级行实施方案，精准把握目标要求和工作重点，结合创建举措任务清单，明确8方面19项具体活动，任务更明确、抓手更具体。四是监督到位。讷河市支行“三合一”专员先后开展三次全覆盖监督，针对短板弱项及时发送《监督提示函》，跟踪督办，力戒形式主义，确保方向不偏、措施有效、推进有力。

二、原原本本学习，念好合规“紧箍咒”。一是带头示范学，严格落实“第一议题”制度和理论学习中心组学习制度，结合“三会一课”，坚持党员领导干部示范带头学，以“关键少数”带动“绝大多数”，以严明的政治纪律带动各项纪律全面从严，切实把党纪的“他律要求”转化为“内在追求”。截至目前，累计开展支委会第一议题学习党纪相关理论6次，理论中心组学习3次，党小组会议学习6次，党员大会1次。二是结合实际学，结合“农发行大讲堂”、制度讲解、信贷与风险等各业务部门的视频培训，采取集中学习和个人自学相结合的方式，培训后组织员工座谈，研讨培训内容，加深对制度文件的理解，更好的指导具体工作。三是学检结合。坚持边学边检，利用网络资源，如农发行E学院，专员履职管理平台等APP，利用碎片时间学，提高学用效能。

三、强化网格化管理，拧紧思想“总开关”。一是加强网格化管理，加强警示教育，坚持用身边事教育身边人，召开员工大会1次，通报违反工作纪律的典型案例，用“活教材”以案说纪、以案促学；参加上级行党组织开展警示教育会议6场次。二是于5月15日，以“主题党日”活动形式参观警示教育基地1场次，努力将警示教育成果转化为知敬畏、存戒惧、明法纪、守底线的实际行动。三是以依法合规经营为着力点、以提升服务实体经济质效为根本，开展常态化的内控检查和教育为手段，做到检查到位、处罚到位、整改到位。制定年初案防计划及方案，按季开展案防排查，召开案防工作会议，上报会议纪要。坚持“尽职免责、失职问责”的问责体系，既构筑“不敢违规、不能违规，不想违规”的氛围，又提高了行业人员自主防范风险意识。

下一步，讷河市支行继续夯实合规管理基础，全面提升合规管理水平，实施“合规管理精品行”提升工程。查找讷河市支行在制度执行、内控管理、合规经营、合规操作等方面存在的风险隐患和薄弱环节，完成纠偏整改工作。根据排查中发现的问题，深究根源，靶向施策，强化内控合规管理。

撰稿人：赵飞