企业政工工作创新思考分析

河南永华能源有限公司嵩山煤矿 姬家豪

企业政工工作开展成效直接影响企业干部职工队伍的稳定性和工作开展质量，进而对企业可持续健康发展产生一定的影响。新形势下，企业政工工作在开展过程中还存在诸多的问题，影响了开展成效。加强新形势下企业政工工作管理方式的创新探究，对企业发展和员工成长都具有深远的社会影响。本文就对企业政工工作创新的措施进行深入探讨。

1、新形势下企业政工管理的重要性

1.1政工管理能够促进企业发展

企业政工工作的目的就是精神文明建设，对企业文化进行规划建设，组织引导企业员工学习和掌握政治理论，对企业员工的思想动态进行分析和掌握，并且采取相应措施提升企业员工政治思想水平。近年来社会经济飞速发展，各个企业也在发展中不断改革自己的管理模式，但是大部分企业在企业管理中没有对企业政工管理方式进行创新，这就在一定程度上影响了企业政工工作的开展。

1.2政工创新顺应企业发展

随着市场经济的不断发展，企业在新经济形势下面临着诸多挑战，而科学合理的企业政工工作能够在提升政工管理水平的同时，实现企业的经济效益与社会效益。进一步讲，企业政工管理是企业发展的内在需求，同时也是提升企业效益的有效途径。

2、企业政工工作存在的问题

2.1工作制度不完善

企业政工工作涉及到全体员工，实际工作的开展也需要涉及企业各个运营管理部门，如果缺乏完善的工作制度的支持，政工工作就无法顺利有序的开展，或者政工工作的开展影响到其他部门的工作，也容易引发部门之间产生矛盾。当前，很多企业还没有认识到政工工作对企业运营发展的重要性，对政工工作重视不足，导致政工工作制度建设不到位，对政工工作的开展产生了不利影响。

2.2工作内容有待丰富

在我国经济快速发展过程中，很多企业都将主要精力放在企业经济效益的提升、规模的扩大等方面，对政工工作长期比较忽视，政工人员的工作积极性也不高，企业员工的政工工作的了解和认识严重不足。由于企业各方面对政工工作都不重视，政工人员在开展政工工作时，也抱着敷衍的态度，在开展政工工作时，长期使用比较单一、陈旧的内容，而没有根据实际情况的发展变化，丰富、创新政工工作内容，导致员工对政工工作更加忽视，严重影响了政工工作的开展和创新[2]。

3、企业政工工作开展的对策

3.1建立完善的企业政工管理机制

在新形势下对企业政工管理方式进行创新，很重要的一个措施就是建立完善的企业政工管理机制，对以往落后的企业政工管理机制进行创新。对于一个企业来说，如果一直不对企业政工管理机制进行创新，那么这个企业的发展状态就处于原地打转的状态。在建立企业政工管理机制时，要稳稳抓住企业有利的发展形势，进一步加强政治思想教育工作，引导和鼓励企业员工奋勇前进，逐渐提升企业员工的思想政治水平与专业素质，逐步建立完善的企业政工管理机制，以此推动企业的发展与进步。

3.2加强企业政工管理人才培养

想要实现企业政工管理方式的创新必须进一步加强人才培养与人才建设，打造一支高素质高水平的企业政工管理队伍，以此提升企业政工管理工作的工作水平，同时为企业政工管理方式的创新提供有力的人才支持。企业政工管理者应该根据企业发展的实际情况建立科学的上岗培训制度与审查制度，严格控制企业政工管理工作人员的工作水平，通过上岗培训提升相关工作人员的专业水平。

结语

综上所述，新形势下的企业想要在市场竞争中立于不败之力，必须加大对企业政工工作的创新管理，要注重员工的思想政治和具体机制的培训，顺应新形势的发展，符合时代要求。保证企业健康的持续发展，提高企业的市场竞争力。

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