企业治安保卫工作现状与管理思路创新探析

作者：郭标  河南能源永煤集团保卫处

一、企业治安保卫工作的主要内容

目前企业管理体系具有很强的适应性，将治安保卫工作纳入企业运营范围。为了提高企业在社会中的稳定性，必须进行治安保卫工作。由于企业的发展，一些公司在安保工作的开展和非标准安保制度的实施中存在行为不规范的问题。一些安保人员没有专业资格，不符合专业标准。由于种种因素，企业治安保护工作不具备现代意义，这增加了企业治安保卫工作中的问题，需要完善企业治安保卫体系。

二、企业治安保卫工作现状

（一）安保系统存在问题

在新时代背景下，企业内的一些安保体系还不完善。一些公司没有为安保人员提供基本的基础设施。例如，出现安保人员着装不统一、企业内安保硬件设施不完善、固定安保人员不足、甚至出现安保人员出现的现象。各种因素加剧了企业在安保工作中的风险，使安保部门难以充分发挥预期作用。

（二）内部治安保卫匮乏

一些企业没有明确界定开展治安保卫工作的重要性，存在虚假安保项目。由于安保人员素质和技术能力存在差异，配套设备不完善，追加安保措施推广不足，不能保证企业安保工作顺利实施。

三、企业治安保卫工作管理思路创新

（一）加强风险评估与预防措施

加强企业风险评估，采取预防措施，可以更好地识别和应对安保隐患，预防事故的发生，确保企业平稳运行和职工人身安保。可以采取风险评估、指定负责人和团队、改进安保设施和技术措施、加强员工教育和培训、加强物资管理、加强外部合作、定期演练、制定应急预案等提高企业安保性的具体措施。例如，全面评估企业内外环境，分析潜在的安保风险和威胁，形成风险评估报告。指定专人和团队负责企业治安保卫工作，进行日常风险评估，制定和实施预防措施。根据风险评估结果，完善相应的安保设施和技术措施，如安装监控摄像头、建立安保预警系统、加强门限管理等，防范潜在的安保风险。为不同岗位的员工提供安保教育和培训，增强安保意识和应对能力，以便积极认识和应对潜在的安保风险。加强重要材料和设备管理，确保设备安保使用和保管，防止设备失窃、损坏和误用。与公安相关安保公司、安保服务提供商等外部合作伙伴建立合作关系，共同参与公安，提高安保能力。定期组织培训和测试，验证和完善应急预案，提高应对突发公共安保事件的能力。

（二）强化信息管理和技术应用

加强信息管理和技术应用，可以使企业更好地监控和防范安保风险，提高治安保卫工作的有效性。国有企业应利用现代技术手段构建全面安保管理体系，包括视频监控、门禁系统、预警系统等，实现企业内部各区域和重要部位的全面监控和实时预警，提高安保事件的发现和处理能力。利用大数据分析和挖掘可以及时识别安保风险和异常行为，预测和预防潜在威胁，提高企业员工识别和评估安保风险的能力。将物联网技术应用于企业安保管理，实现设备间互联互通，提高设备智能化水平，加强设备状态监测和管理，可确保设备正常运行和安保使用。搭建安保事件管理平台，集中管理安保事件的报告、处理和跟踪，提高有效应对和处理安保事件的能力。加强对员工的网络安保教育和风险防范培训，提高员工的安保意识和应对能力，减少安保漏洞和风险。加强对企业重要数据的保护，包括数据备份、数据加密、权限管理等，防止数据泄漏和滥用，确保企业信息安保。

（三）以“创安”为载体，强化综合治安保卫干部培训

“创安”工作是加强企业内部安保防范的重要内容之一，也是企业开展精神文明建设的重要组成部分。在新形势下，开展公安工作的方式和方法需要与时俱进，特别是与技术应用紧密结合。因此，加强基层综合治理干部的专业技能建设迫在眉睫。通过“创安”的工作，企业可以解决自身的不足，学习自身在安保和保护方面的优缺点。例如，上海路桥通过上海市企业和治安协会的平台，积极参与安保人员的各种轮岗培训。通过培训和课后辅导，我们的目标是提高团队的整体素质，向团队传达未来综合管理和安保工作的政策、方向和重点，从而进一步加强基层综合管理干部的精神和工作。

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