陕煤集团澄合矿业煤机公司：精耕细作 铸就品质长城

近日，陕煤集团澄合矿业煤机公司召开了一场重要的质量分析会，以液压支架液压阀组窜液问题、刮板输送机发生跳链两起典型产品质量问题为切入点，对公司整体质量管理进行了深入刨析，各车间主要负责人分别就原材料变更供应商、生产过程未规范操作、员工心存侥幸心理等问题进行了具体分析。查找问题根源，制定切实可行的改进措施，为企业产品质量的持续提升奠定坚实基础。

会议最后，公司党委书记、董事长邹同刚对本次质量分析会进行了总结。他提出了“一个观点，三个理念”质量工作方向，即：“一个观点”客观与主观的转换，要从乙方的观点，换位思考，站在甲方的角度去对产品提出要求。“三个理念”1、要树立产品质量是企业的生命线的观念；2、内部质量严控不合格产品流出，外部严控不合格外购件流入的观念；3、严肃质量事故追责制度，旨在提升产品品质的观念。

会议要求，各部门、各车间要高度重视产品质量，认清澄合煤机在现阶段内外大局势下，只有提升产品质量，保障合格的产品才有市场出路。具体要从五个方面入手，全面提升产品质量。首先，要加强对质检员的业务能力培训，对公司全员进行质量意识培训。其次，要加强对主导产品的抽检巡检，保证主导产品的出场合格率达到100%。第三，要加强外购件的入厂检验，保证配套配件产品的合格性。第四，严肃出场检验制度，做到出厂必检，检必合格。(徐玉倩）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。