装备制造集团狠抓安全管理筑牢安全堡垒

为深刻汲取近期全国全省各类事故教训，确保生产系统安全稳定运行，装备制造集团湖北晋控气体公司、金石公司深入贯彻落实上级安全生产相关会议精神，启动计划性短暂停车检修和综合安全大检查活动，采取有效举措，加强风险隐患排查整改，堵塞管理漏洞，牢牢守住安全底线。

湖北晋控气体公司对照检修计划制定相关具体措施，针对如何强化现场管理、抓好责任落实制定明确办法。通过编制现场应急处置告知卡，制定部室车间、公司领导安全巡查表等措施，保证现场各项检修安全受控；每日召开检修总结会，对当日系统停车检修的进度情况、安全执行情况以及存在问题等进行反馈，提前部署次日检修作业任务，保证各项检修作业的规范性，并时刻处于监管可控状态，大幅提升检修效率和检修质量。

湖北晋控气体公司根据本次检修作业实际情况，重点检修项目严格落实“危险作业九步法”，要求公司各级人员学习检修方案，落实安全交底措施，并对检修现场严格执行精细管控，设置检修管理看板、安全设施、警示标志以及遮拦挡板等，确保标识齐全且清晰可见。同时，还对检修材料、设备及预制构件等进行划定区域、分类标识并整齐摆放，全面实施定置管理，保证检修现场井然有序。湖北晋控气体公司机动部副主任工程师宋潇漪说：“围绕设备安全管理，我们建立以状态监督管理、维修规划管理、维修质量管理、设备技术管理等方面为主要内容的设备管理体系。以保持和提高设备可靠性为中心，通过预知性检修，在全生命周期内保证设备安全稳定经济运行,真正做到事事有安排、件件有落实。”

金石公司集中开展综合安全大检查活动，成立9个专项检查组，由公司领导带队，各职能部室、业务骨干参加，查管理、查现场、查作风，重点从工艺指标管理、交接班管理、危化品充装管理、重大危险源储罐区管理、操作规程管理等方面，对生产现场进行综合检查。本着“简单、定量、固化”“检查时间服从于质量”的工作思路进行，对所有检查的问题边检查边整改，确保隐患整改100%闭合。

该公司各车间负责人现场跟班靠前指挥，加强重点设备、生产环节的隐患排查巡视，狠抓生产管理、劳动纪律，第一时间消除各类隐患。带班干部除正常现场巡查外，还对工艺班组长、安全员、巡检工、中控操作工等关键人员的履职情况进行检查，加强对作业过程的监督指导，规范作业人员的操作行为，防止因操作不当引发安全事故。为提升现场安全管理的有效性，该公司还对承包商管理等制度进行完善，保证各项安全管理机制落实到位，为生产系统的稳定运行保驾护航。金石园区分公司安全监察处处长 邸锦红说：“目前，安全大检查工作已经开展了一周，各个检查组本着边检查边整改的原则，确保隐患整改100%闭合。接下来，公司将持续开展安全大检查工作，以点带面，通过制度层面，解决公司安全基础管理、承包商管理等薄弱环节。”（李瑾）