加强企业文化建设提升企业竞争实力

河南大有能源股份有限公司常村煤矿党群科  田科

在新形势下,企业应制定科学合理的方案,多措并举,不断加强企业文化建设工作,让全体职工参与其中，以保障文化建设能有效执行、长效落实。这项工作需持续开展,企业要不断完善文化理论体系，并不断创新文化。当企业迎来发展的新阶段,或一套文化理论已经运转一段时间,就需要创新文化内涵，以此来提升企业竞争实力。

1.企业文化建设现状

1.1对于企业文化的认识不足

目前，我国不少企业的管理人员对企业文化的理解不正确，企业文化的认知失之偏颇，将其简单看成是政工或宣传工作。并且又过度关注企业形象的维护，同时也将企业文化当作是物质方面的建设目标。也有部分管理者，把企业文化等同于企业精神，进而导致内部管理工作不适应企业的发展，甚至是影响企业的经营效率。

1.2脱离管理实践

一些企业在发展过程中认为建设文化则是要能够树立企业精神，并不与企业管理之间有过多的联系，在这样的理念下，使得企业文化与管理没有有效结合，也就很难切实提高自身竞争实力。而从文化建设的目的来分析，企业文化就是通过文化来完成管理，所以企业要能够根据自身发展实际情况来具体建设文化，提高企业的管理水平，保证达到理想的生产效果。2.加强企业文化建设提升企业竞争实力的途径

2.1重视企业文化建设，强化文化引领

企业应当重视文化建设，并且建立健全有关制度体系，以此来更好地规范企业的各类活动，以此实现建设的规范性、制度化，通过这样的方法来更好地突出企业的核心价值观。要将文化建设落实到各部门、职工身上，并要加强资金投入，完善相关设备和人才，将建设企业文化所需要用到的资金归入到企业的总体发展上，保证从多个方面入手，这样才能够更好地发挥建设的价值。

2.2加大企业文化宣传力度，强化思想引导

在建设企业文化上，宣传手段的正确性非常重要，能够强化思想引导。对此，企业可以积极利用互联网，比如通过企业内部网站，来宣传企业文化，注重加强员工思想建设，将员工的思想道德有效联系，让员工能够深入学习我国的相关政策，保证工作的有序开展。企业能够充分利用企业网站，这对企业文化建设有着非常重要的作用。利用网站，可以更好地对员工进行教育，让他们学习新思想，深入了解企业文化，以实现思想引导的目的，让企业文化深入人心。企业的管理人员可以充分利用内部报刊进行宣传，这更加能够被员工所接受。2.3建立健全相关制度，完善制度保障

在企业文化建设上，则是要能够充分明确制度的重要性，通过完善制度的方法，以此来更好地保证企业文化的树立建设。首先，要能够加强研究，真正地落实企业文化，积极制定相关制度，并深入研究内容，了解具体工作效果，及时地指出其中存在的问题。其次，积极完善教育培训制度。要能够将企业文化相关工作内容落实到职工培训上，以此来推动企业文化能够有效使自己得到更好的发展。其次，员工要肯定党组织在企业中的作用，因为有了其存在，企业中的政治核心力量才会在一定程度上促进企业的发展，有助于为企业发展指明方向。

结语：

综上所述，越来越多的企业开始关注到企业文化的作用，同时也逐步开始了建设和完善的步伐，但是受限于建立方式与渠道，造成企业文化的建立有些局限，甚至是难以体现出对应的价值。因此，企业需重视文化建设，不断落实有关工作。

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