"共享经济"似乎从一种时髦的词变成实用词。如何打造全渠道,以天九共享集团为例,阐述大共享赋能。
赋能整合营销, 提升品牌价值
天九共享集团领导人一直认为,任何概念都只是概念。总有人问,为什么我按共享经济方法做却不成功?如果为概念而设计概念,那一定是昙花一现;当实践结合,概念才会被赋予价值。
迈向大共享体时代
大共享体是共享经济的一个平台,其增长是指数的,边际成本随着规模扩大而迅速趋近于零。这个商业模式彻底打败传统商业模式。大共享体可以把众多弱势群体团结进来。因为它们是弱势群体,它们没有议价能力,但是通过网络效应,就会产生集体议价能力,这种议价能力进一步解放了生产力。当规模扩大后,它们的成本反而还指数递减,甚至边际成本最后趋近于零。我们发现,从共享经济、数字经济走向大共享体,多数品类上至少都会出现头部企业,这就是我们说的平台公司。平台公司和传统公司代表新旧红利,也代表转型路径。天九共享集团自然也是企业实现共享共赢的一个平台。
走出舒适区的企业家之路
我们大部分企业家还在自己的舒适区里面,坐在办公室,按部就班地重复过往经验,在即将沉没的泰坦尼克号上精益求精,但在消费者主权日益凸显的大变革时期,一步步从优秀走向平庸,甚至破产。而天九共享集团存在的意义就是帮助这些企业进行转型升级,以便在新的经济时代下生存下来。
赋能传统行业,共创市场繁荣
我认为,在新经济时代,诸多品类都有可能通过数字化器连接大共享体,通过打造数字化平台,把传统行业团结起来,共享市场资源,给它们提供赋能,达到共同发展,创造共赢模式。天九共享集团一直在为中小企业走向成功而奋斗。
天九共享集团在线下为传统企业提供商务平台、智慧企业系统、电商互助平台、通航服务等。通过创新的商业模式,天九共享集团不仅是横向链接了新经济与传统经济的企业,更是打通了线上与线下的壁垒,与约百万企业家联营合作,加速推动以模仿、过剩为诟病的传统竞争模式向共创、共享、共赢的抱团合作模式加速演化,从而形成互利共赢的新生态。天九共享集团引领全渠道大共享,共创共赢新未来。