作者:刘畅 平顶山天安煤业股份有限公司运销公司
一、党建工作的制约因素
(一)党建工作环境复杂多变
在国有企业中,为了有效推进党建工作的落实,需要构建一套与基层项目工作紧密融合的党建工作机制。然而,在实际操作过程中,部分国有建筑企业却未能根据项目的独特性和具体需求,量身打造相应的党建工作创新机制。这导致党建工作在开展时往往与实际工作脱节,从而削弱了思想政治工作的实际效果。此外,紧张的施工进度和项目人员文化水平的参差不齐等问题,也直接影响了基层党建工作的顺利开展。
(二)企业项目人员对党建工作的认识存在偏差
在施工企业中,经营水平往往被直接关联到业绩和绩效上,这使得项目收益成为衡量成功的标准,而对党建工作的重视程度相对较低。这种认知导致基层党组织活动、思想政治教育及学习方式相对滞后,尽管党建媒介与传播方式有所创新,但其创新效能并未得到充分发挥,基层人员所获得的思想教育仍然有限。
二、新时代国有企业加强党建工作的措施
(一)创新党建工作内容
首先,建筑单位应致力于建立健全的管理机制,为党组织的决策提供有力保障。要正视党组织所处的发展环境,尊重其决策权利,并为其创造参与决策活动的良好氛围,并进一步明确党组织的决策参与范围,并清晰界定人员的工作职责。同时,将党建工作纳入企业政绩考核体系,以此提升党组织人员的自觉性和自主性,激发他们参与决策的热情与积极性,从而深化党建管理。对于任何影响党组织决策的行为和人员,秉持零容忍的态度,严格按照相关规章制度进行严肃处理。此外,为更好地满足参与决策的标准,还要加强人员培训,注重思想意识教育,确保相关人员具备解决实际问题的能力。同时,还要推动经济管理向党组织领域的深入延伸,构建与经济发展相匹配的领导体系和管理机制。通过多方合作的方式,使党组织工作与企业管理实现有机结合,为企业的稳定发展提供坚实支撑。其次,党组织应加强对群众生活的关怀,始终以服务群众为核心目标,将群众的利益作为工作的出发点和落脚点,提供更具针对性和实用性的帮助。对于施工企业而言,应深入考察施工人员的利益诉求,以减轻他们的工作强度为目标,合理调整相关政策与部署,为施工人员创造更广阔的利益获取空间。同时,党组织要深入基层,与群众保持密切沟通与协作,通过组织丰富多样、形式多元的活动,加深彼此之间的联系,丰富员工的精神生活,拓宽他们的视野。总体而言,国有建筑施工企业需结合自身的发展实际,探索多层次、多维度的活动模式,为员工提供更多交流互动的机会,以陶冶性情、提升素质。在增强员工凝聚力、向心力的同时,也促进施工企业经济效益的稳步增长。
(三)夯实基层政工队伍,人才赋能攻坚
组建基层政工队伍是提高党建与生产深入融合的关键。为深入发挥党建引领作用,国有企业党支部应制定《政工员工作细则》,从党员、团员中选拔优秀人才,把热爱和善于做青年工作的优秀青工调整到基层政工岗位;同时,加强政工队伍建设,做好年度、季度培训计划,列出课程清单,并就新闻采写、图片视频拍摄等内容进行专项交流探讨,练就政工人员过硬“内功”,切实把业务学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。
(三)完善基层党建工作优化提升机制
积极探索推进党的标准化提升工作的联动机制,持续提升基层党组织政治功能和组织功能。一是夯实基层党组织基础。按照“应建尽建、全面覆盖”的原则把支部设在单独部门或单位,拟定支委班子成员岗位职责,做实基层支部书记述职,推行其余支委述职和行政部门负责人党建“一岗双责”述职,切实传递履责压力。二是提升党务工作能力。针对薄弱环节开展专项培训,举行党建实务比赛以赛促练提升实战能力。组织党员干部上讲台、提笔写、开口说,增强运用党建思维的能力。强化党建带工建、团建,树牢宗旨意识,开展好“我为群众办实事”“走基层、访万家”等活动,增强职工群众的获得感幸福感。三是强化作风建设。把持续深入纠“四风”与推动企业改革发展、堵塞制度漏洞、促进治理等结合起来,重点整治形式主义和官僚主义,切实将作风建设成果转化为治理效能。
免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。