紧盯安全风险 抓实管控落地

面对当前季节交替和变化作业现场管理特点，集团公司早调会多次强调各部门各单位要深刻领会上级关于安全生产决策部署，树牢“安全第一”理念，汲取事故教训，强化各级安全意识，围绕安全生产各环节压实责任，紧盯井下安装回收、过构造等重点工程与变化作业现场管理，超前定措施、跟踪督导，消除隐患、守牢安全底线；要从严管控化工气化升级改造项目“开车试运行”，严把质量与验收关，强化隐患排查和全流程安全管控，杜绝蛮干，确保工作平稳有序推进，助推集团公司高质量发展。

季节变化也是影响企业安全生产的关键因素之一。当前，正值冬春交替时间，为预防和控制季节性安全事故发生，集团公司各单位全面加强特殊天气安全管控，压实现场防控责任，多举措化解极端天气风险，切实筑牢安全生产防线。

赵庄二号井紧扣“防风险、除隐患、保安全”主线，将井上重点区域防控作为核心任务，成立专项工作组，严格执行24小时值班巡查制度，加密夜间低温和冻融临界时段巡视频次，以“拉网式”排查杜绝漏管漏治；在边坡区域，该矿建立实时监测预警系统，对发现的裂缝及时充填处置并设立警示标识；重点排查工业厂房冻融引发的结构破损，严查临时建筑区域结构稳定 性，严控用电和动火作业安全。

“我们每天不定期对机房墙体、供暖管线进行排查，通过矿上组织的安全培训，我们现在能快速识别冻融引发的设备隐患，在遇到突发情况也知道怎么规范处置，下一步，我们将持续紧盯气候变化，优化巡查防控措施，常态化开展隐患排查治理，以务实作风抓实各项安全工作，为集团公司高质量发展注入安全动能、夯实安全根基。”赵庄二号井生产调度部冬季三防负责人陆俊海说到。

为扎实开展气化升级改造项目“开车试运行”前的各项准备工作。晋丰公司领导班子带队深入生产现场，对设备设施、仪表电气、临时用电、消防应急等关键环节开展全方位排查，针对排查过程中发现的问题，严格落实闭环管理机制，坚决杜绝设备设施“带病开车”；同时，该公司组织专业人员，对一百余台关键阀门开展全域清理、精准润滑作业，从源头防范试车过程中的各类风险，为装置顺利开车提供坚实保障。

“为保障系统一次开车成功，我们集中精力抓好气化升级改造现场收尾清场、开车前全域风险隐患排查，同时，严格加密现场巡检频次，组织岗位人员开展操作规程再学习、再培训，做到异常情况早发现、早处置，全力保障装置开车过程安全、平稳、有序。”晋丰公司生产管理部调度室主任张晓飙说到。（郭娇）