晋能控股装备制造集团天庆公司筑牢冬季安全“保温墙”

日前，晋能控股装备制造集团天庆公司在安全管理工作中，突出重点、聚焦难点、综合施策、标本兼治，用“册子”促规范、照“镜子”查隐患、动“尺子”严考核，全方位筑牢安全“防火墙”，保障了安全生产。

用“册子”促规范。该公司坚持把员工素质提升和规范化操作作为化解安全风险的重要手段，编写制作了岗位安全知识应知应会卡片、班组事故案例汇编、安全风险分级管控手册，利用工段班前会“每日一课”、安环部组织员工进行学习。同时将学习资料上传微信管理群，方便大家工余闲暇时段温习，熟知岗位职责、操作标准、应急处置程序等，确保人人知道“危险”、个个力求“保险”、事事不敢“冒险”。为了验证学习效果，每轮班对班组员工进行抽查考试，考试成绩与当月个人绩效工资挂钩，极大地调动了员工学习安全知识的积极性。

照“镜子”查隐患。该公司采用突击检查与定时巡查的方式开展“安全操作大排查”，要求检查人员逐点、逐片、逐项对生产现场每一个“小细节”进行严肃、认真地“找茬”，重点对员工操作、交接班情况、“三违”现象等用“放大镜”查找小违章、小隐患、小漏洞，查找根源、一追到底。同时在微信管理群开设“曝光台”进行曝光亮相、揭短亮丑，“全盘查杀”隐患、消除死角盲点，确保现场“零”隐患、人员“零”违章、安全“零”事故。(刘浩民)

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